목차
<1강>
-창업이란?
-창업자가 갖추어야 할 요소
-성공적인 창업을 위한 5대요소
-돌발퀴즈
-창업의 육하원칙
-프랜차이즈 시스템에서의 4S : Speed, Spread, Strength, Satisfaction
-창업의 계획단계에서 생각해야 할 사항
-실패하는 창업자의 10가지 유형(성공5%, 실패95%)
-이순신에게 배우는 성공 창업학 10계명
<퀴즈>
<2강>
-창업의 절차 7단계
-창업자금
-돌발퀴즈
-창업형태
-사업자등록 및 회사 설립
<퀴즈>
-창업이란?
-창업자가 갖추어야 할 요소
-성공적인 창업을 위한 5대요소
-돌발퀴즈
-창업의 육하원칙
-프랜차이즈 시스템에서의 4S : Speed, Spread, Strength, Satisfaction
-창업의 계획단계에서 생각해야 할 사항
-실패하는 창업자의 10가지 유형(성공5%, 실패95%)
-이순신에게 배우는 성공 창업학 10계명
<퀴즈>
<2강>
-창업의 절차 7단계
-창업자금
-돌발퀴즈
-창업형태
-사업자등록 및 회사 설립
<퀴즈>
본문내용
역모사건으로 인한 삶의 여러과정에서의 실패- 좌절하지 않음
칠천량해전 이후 12척의 배만이 남아있을 때-신에게는 아직 12척의 배가 있습니다 라는 말로 포기하지 않음
=>희망이 조금이라도 남아 있다면, 결코 좌절하거나 포기해서는 안된다.
7. 자신을 믿으며, 끝까지 책임을 다한다.
최고경영자로서 자신을 믿으며, 강력한 리더십으로 일사분란한 지휘체계를 구축
전방급 신물언아사-싸움이 한창 급하다 내가 죽었다는 말을 하지 말라
=>마지막까지 책임을 다하려는 노력
8.12번째 선수들을 통해서 심리적으로 안정된 환경을 조성한다.
필생즉사 사필즉생-싸움에 있어 죽고자 하면 반드시 살고 살고자 하면 죽는다
전투의지 분발 결사구국의 각오를 통해 심리적으로 안정된 환경 조성.백성들의 성원과 지원
=>심리적인 지원은 창업자에게 자신감을 심어줌
9.공과를 엄격히 구분 한다
아무리 승리한 장수라고 할지라도 과실이 있거나 명령을 어기는 경우에는 그 책임을 반드시 물음-섣부른 출동으로 아군을 위험에 빠뜨릴 뻔함
=>최고경영자는 부하직원을 엄격하게 평가하고 관리하는 위치에 있어야 함
10. 부족한 것은 아웃소싱과 전략적 제휴를 통해 해결한다.
전략적 제휴를 통한 시간 및 비용절감 및 생산성 향상
-바움백이 제시한 창업자 자질(있으면 좋은 것)
1.성격 및 열의 : 열정과 영감의 방식을 다른 사람에게 전염시키는 능력이 있는 사람
2. 비판 수용도 : 어떤 도움을 줄 수 있는 건설적인 것 환영, 좋은 소스를 배우길 열망
3. 학습능력 : 쉽게 아이디어나 방법 포착, 상황 분석 및 변화에 주의를 게을리 하지 않음
4. 근면성 : 최대 효율의 비즈니스를 유지할 필요가 있을 때 자나 깨나 일을 함.
(근면성x:시간과 노력을 최소한으로 투자, 직업 외 책임을 회피)
5. 진취성 : 재치가 있고, 창의력이 풍부하며 독립성이 강함, 도움 없이 어려운 일을 스스로 해결, 좋은 아이디어를 가지고 행동을 취함
6. 결단력 : 즉각적이고 용감하지만 무모하지 않음
7. 책임감 : 스스로 책임을 찾고 기꺼이 받아들임(책임감x:언제든지 책임을 회피하려 함)
8. 인내력 : 확고한 목적을 가지고 쉽게 실망하지 않음
9. 계획능력 : 선견지명 필요, 조직적으로 일을 계획하는 능력 필요
10. 리더십 : 종업원으로부터 우수한 능력 획득, 회사나 스스로 충성을 생기게 함, 권한 위임
<퀴즈>
1.성공적인 창업을 위한 5대 요소에 포함되지 않는 것은?
①홍보②자금③창업자④인맥구축⑤아이디어
2.창업의 계획단계에서 생각해야 할 사항이 아닌 것은?
①자금계획②제조③벤처기업인증④보증인⑤종업원
3.다음 <보기>창업의 육하원칙에 해당하는 것을 모두 고르시어.
누구, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜
4.이순신 창업 10계명에 해당하지 않는 것은?
①경쟁정보를 수집하고 관리 한다②공과를 엄격히 구분 한다③자신을 믿으며 끝까지 책임을 다 한다④13번째(12번째) 선수들을 통해서 심리적으로 안정된 환경을 조성 한다⑤차별화를 통해 경쟁력을 극대화 한다
5. 법률적인 측면에서 창업으로 볼 수 없는 경우에 해당하지 않는 것은?
①타인으로부터 사업을 승계하여 승계 전의 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우②개인사업자인 중소기업자가 법인으로 전환하여 변경전의 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우③폐업 후 사업을 개시하여 폐업 전의 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우④법인의 조직변경 등 기업형태를 변경하여 변경전의 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우
⑤개입사업자인 중소기업자가 법인으로 전환하여 변경전의 사업과 이종(동종)의 사업을 계속 하는 경우
<2강>
-창업의 절차 7단계
1.창업예비분석 : 창업자질 및 적성, 창업자가 갖고 있는 자원(자금,기술), 창업 시기
2. 창업의 목적을 정의 : 창업의 기본적인 이유, 창업방향 =>창업이념 혹은 미션
3. 창업분야의 결정과 사업아이디어의 모색 : 창업분야-창업할 업종 혹은 창업아이템
업종-외식업, 제조업, 인터넷분야, 교육서비스업 등을 생각할 수 있음
사업아이디어 탐색과정에서 고려해야 할 조건 : 현재 만족되지 않은 욕구를 만족시키는 제품 혹은 서비스, 공급의 부족을 만족시키는 제품 혹은 서비스, 유리한 조건 때문에 기존 상품과 성공적으로 경쟁할 수 있는 제품 혹은 서비스
4.사업성분석 : 수익성, 시장성, 기술성, 적법성 =>이미 동일한 혹은 유사한 사업을 하고 있는 사례의 사없어 분석을 통해 내가 하고자 하는 사업의 사업성을 어느 정도 판단 할 수 있다.
5.인적, 물적 자원의 조달과 구성 : 인적자원(핵심 : 창업멤버구성)+물적자원(핵심 : 창업에 필요한 자금 조달-자기자본, 타인자본, 타인자본을 무리하게 빌리면 안됨)
6. 사업계획서의 작성과 조직구조의 설정 : 사업계획서는 많은 시간과 노력이 필요하다는 이유로 인해 많은 예비창업자들이 기피하거나 간과하는 경우가 많은데, 사업계획서는 반드시 작성해야 한다는 생각을 가질 필요가 있다-제품계획, 판매계획, 생산 및 설비계획, 일정계획, 인적자원을 배치
7.사업개시 : 한국창업시장은 수명주기가 너무 짧고, 고객들의 취향이 너무 자주 변하는 특징=>사업을 개시한 후에도 향후 고객의 수요 변화에 따른 신규 수익 모델의 추가 혹은 업종 전환을 염두에 둔 경영이 필요하다.
-창업자금
1. 창업자금의 중요성과 계획 : 창업자금(돈)=인체의 피(혈액)-성공적인 창업과 경영을 위해서는 충분한 창업자금의 확보가 선행되어야 하며, 이는 곧 성공창업의 결정적인 요인이 된다.
※1. 창업의 초기일수록 여유 있는 자금이 필요하다(사전에 미처 생각하지 못했던 일들로 인한 자금 수요 발생 할 수 있음-창업을 준비하면서부터 자금이 부족하여 외부에서 자금을 조달하는 것은 매우 위험)
2.창업시 필요한 자금은 시설자금과 운전자금으로 구분할 필요가 있다.(시설자금-사업장을 확보하는 비용과 사업장에 필요한 간판, 인테리어 및 집기 비품의 구입비 등과 권리금을 포함한 자금,고정자산을 취득하는데 소요자금을 말합니다. 즉, 토지매입, 건축신축, 기타 공사, 설비 집기 도입 모두 시설자금이며 이에 필요한 모든 비용이 시설자금으로 포함됩니다.
운전자금-사업을 개시한 후 물건을 팔아서 현금이 들어올
칠천량해전 이후 12척의 배만이 남아있을 때-신에게는 아직 12척의 배가 있습니다 라는 말로 포기하지 않음
=>희망이 조금이라도 남아 있다면, 결코 좌절하거나 포기해서는 안된다.
7. 자신을 믿으며, 끝까지 책임을 다한다.
최고경영자로서 자신을 믿으며, 강력한 리더십으로 일사분란한 지휘체계를 구축
전방급 신물언아사-싸움이 한창 급하다 내가 죽었다는 말을 하지 말라
=>마지막까지 책임을 다하려는 노력
8.12번째 선수들을 통해서 심리적으로 안정된 환경을 조성한다.
필생즉사 사필즉생-싸움에 있어 죽고자 하면 반드시 살고 살고자 하면 죽는다
전투의지 분발 결사구국의 각오를 통해 심리적으로 안정된 환경 조성.백성들의 성원과 지원
=>심리적인 지원은 창업자에게 자신감을 심어줌
9.공과를 엄격히 구분 한다
아무리 승리한 장수라고 할지라도 과실이 있거나 명령을 어기는 경우에는 그 책임을 반드시 물음-섣부른 출동으로 아군을 위험에 빠뜨릴 뻔함
=>최고경영자는 부하직원을 엄격하게 평가하고 관리하는 위치에 있어야 함
10. 부족한 것은 아웃소싱과 전략적 제휴를 통해 해결한다.
전략적 제휴를 통한 시간 및 비용절감 및 생산성 향상
-바움백이 제시한 창업자 자질(있으면 좋은 것)
1.성격 및 열의 : 열정과 영감의 방식을 다른 사람에게 전염시키는 능력이 있는 사람
2. 비판 수용도 : 어떤 도움을 줄 수 있는 건설적인 것 환영, 좋은 소스를 배우길 열망
3. 학습능력 : 쉽게 아이디어나 방법 포착, 상황 분석 및 변화에 주의를 게을리 하지 않음
4. 근면성 : 최대 효율의 비즈니스를 유지할 필요가 있을 때 자나 깨나 일을 함.
(근면성x:시간과 노력을 최소한으로 투자, 직업 외 책임을 회피)
5. 진취성 : 재치가 있고, 창의력이 풍부하며 독립성이 강함, 도움 없이 어려운 일을 스스로 해결, 좋은 아이디어를 가지고 행동을 취함
6. 결단력 : 즉각적이고 용감하지만 무모하지 않음
7. 책임감 : 스스로 책임을 찾고 기꺼이 받아들임(책임감x:언제든지 책임을 회피하려 함)
8. 인내력 : 확고한 목적을 가지고 쉽게 실망하지 않음
9. 계획능력 : 선견지명 필요, 조직적으로 일을 계획하는 능력 필요
10. 리더십 : 종업원으로부터 우수한 능력 획득, 회사나 스스로 충성을 생기게 함, 권한 위임
<퀴즈>
1.성공적인 창업을 위한 5대 요소에 포함되지 않는 것은?
①홍보②자금③창업자④인맥구축⑤아이디어
2.창업의 계획단계에서 생각해야 할 사항이 아닌 것은?
①자금계획②제조③벤처기업인증④보증인⑤종업원
3.다음 <보기>창업의 육하원칙에 해당하는 것을 모두 고르시어.
누구, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜
4.이순신 창업 10계명에 해당하지 않는 것은?
①경쟁정보를 수집하고 관리 한다②공과를 엄격히 구분 한다③자신을 믿으며 끝까지 책임을 다 한다④13번째(12번째) 선수들을 통해서 심리적으로 안정된 환경을 조성 한다⑤차별화를 통해 경쟁력을 극대화 한다
5. 법률적인 측면에서 창업으로 볼 수 없는 경우에 해당하지 않는 것은?
①타인으로부터 사업을 승계하여 승계 전의 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우②개인사업자인 중소기업자가 법인으로 전환하여 변경전의 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우③폐업 후 사업을 개시하여 폐업 전의 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우④법인의 조직변경 등 기업형태를 변경하여 변경전의 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우
⑤개입사업자인 중소기업자가 법인으로 전환하여 변경전의 사업과 이종(동종)의 사업을 계속 하는 경우
<2강>
-창업의 절차 7단계
1.창업예비분석 : 창업자질 및 적성, 창업자가 갖고 있는 자원(자금,기술), 창업 시기
2. 창업의 목적을 정의 : 창업의 기본적인 이유, 창업방향 =>창업이념 혹은 미션
3. 창업분야의 결정과 사업아이디어의 모색 : 창업분야-창업할 업종 혹은 창업아이템
업종-외식업, 제조업, 인터넷분야, 교육서비스업 등을 생각할 수 있음
사업아이디어 탐색과정에서 고려해야 할 조건 : 현재 만족되지 않은 욕구를 만족시키는 제품 혹은 서비스, 공급의 부족을 만족시키는 제품 혹은 서비스, 유리한 조건 때문에 기존 상품과 성공적으로 경쟁할 수 있는 제품 혹은 서비스
4.사업성분석 : 수익성, 시장성, 기술성, 적법성 =>이미 동일한 혹은 유사한 사업을 하고 있는 사례의 사없어 분석을 통해 내가 하고자 하는 사업의 사업성을 어느 정도 판단 할 수 있다.
5.인적, 물적 자원의 조달과 구성 : 인적자원(핵심 : 창업멤버구성)+물적자원(핵심 : 창업에 필요한 자금 조달-자기자본, 타인자본, 타인자본을 무리하게 빌리면 안됨)
6. 사업계획서의 작성과 조직구조의 설정 : 사업계획서는 많은 시간과 노력이 필요하다는 이유로 인해 많은 예비창업자들이 기피하거나 간과하는 경우가 많은데, 사업계획서는 반드시 작성해야 한다는 생각을 가질 필요가 있다-제품계획, 판매계획, 생산 및 설비계획, 일정계획, 인적자원을 배치
7.사업개시 : 한국창업시장은 수명주기가 너무 짧고, 고객들의 취향이 너무 자주 변하는 특징=>사업을 개시한 후에도 향후 고객의 수요 변화에 따른 신규 수익 모델의 추가 혹은 업종 전환을 염두에 둔 경영이 필요하다.
-창업자금
1. 창업자금의 중요성과 계획 : 창업자금(돈)=인체의 피(혈액)-성공적인 창업과 경영을 위해서는 충분한 창업자금의 확보가 선행되어야 하며, 이는 곧 성공창업의 결정적인 요인이 된다.
※1. 창업의 초기일수록 여유 있는 자금이 필요하다(사전에 미처 생각하지 못했던 일들로 인한 자금 수요 발생 할 수 있음-창업을 준비하면서부터 자금이 부족하여 외부에서 자금을 조달하는 것은 매우 위험)
2.창업시 필요한 자금은 시설자금과 운전자금으로 구분할 필요가 있다.(시설자금-사업장을 확보하는 비용과 사업장에 필요한 간판, 인테리어 및 집기 비품의 구입비 등과 권리금을 포함한 자금,고정자산을 취득하는데 소요자금을 말합니다. 즉, 토지매입, 건축신축, 기타 공사, 설비 집기 도입 모두 시설자금이며 이에 필요한 모든 비용이 시설자금으로 포함됩니다.
운전자금-사업을 개시한 후 물건을 팔아서 현금이 들어올
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