생산경영과 생산전략

목차

1 생산경영의 이해

2 생산경영의 개념 및 정의

3 생산경영과 의사결정

4 생산경영의 변화추세

5 생산전략의 이해

6 기업전략과 생산전략

7 생산전략의 개념 및 정의

8 생산전략의 특수전략

9 생산전략의 실행과정

본문내용

조직의 현재상황이 바람직한 목표와 차이가 있는 경우
그 차이가 중요하다고 인식하는 경우
그 차이에 대하여 어떤 조치를 취할 용의가 있는 경우
그 조직에 필요한 자원을 갖고 있는 경우
(1) 컴퓨터와 커뮤니케이션 이용도구
AI(인공지능), DSS(의사결정 지원시스템), 네트워크
(2) 수리적 모형을 이용한 지원도구
선형모형, 비선형모형, 정수모형, 네트워크 모형, 의사결정
(3) 기술적 지원도구
원인-결과분석, 시뮬레이션, 대기모형`
2) 의사결정 유형별 지원도구
(1) 일상적 의사결정: 인공지능
(2) 적응 의사결정: 손익분기분석, 이익 매트릭스, 파레토 분석
(3) 혁신적 의사결정
창의적 과정, 오스본의 창의모형, 원인 및 결과 분석
3) 생상경영에서의 주요 의사결정
(1) 전략적 수준에서의 의사결정문제
(2) 운영측면의 의사결정문제
4. 생산경영의 변화추세
1) 생산경영의 새로운 추세
경쟁 및 시장의 판도변화, 생산과 서비스의 통합, 높아지는 환경문제의
중요성 등이 있음
2) 경쟁 및 시장의 판도변화
고객수요의 변화
글로벌 경쟁
경쟁차원의 다양성과 성과기준의 향상
기술의 발달

키워드

생산경영의 이해,   의사결정,   생산전략의 이해,   기업전략,   특수전략