본문내용
있는 리더 인거 같다. 감성은 개인 차원의 문제가 아니라 조직에서 리더가 사원들과 긍정적인 공감대를 형성하기 위한 가장 최우선적인 관심사라고 말하고 있다. 위대한 리더는 감성지능이 높고 그리고 책에서는 여러 가지 사례를 들어 감성지능이 왜 중요한 지와 감성지능을 제대로 발휘했을 때 제대로 발휘하지 못했을 때 조직과 개인에게 어떤 변화가 일어났는지 등을 아주 자세히 구체적으로 이야기 해주고 있는거 같다. 저자가 한말 “한쪽 날개만으로 날수 있는 새는 없다. 가슴과 머리 - 감정과 사고- 가 어우러 질 때 비로소 타고난 리더십이 발현되는 것이다. 감정과 사고 이둘은 리더가 하늘 높이 비상하기 위해 갖춰야 할 양 날개와 같은 것이다.”... 이말은 책의 주제를 함축적으로 담아놓은 글귀 인 것 같다.
아울러 감성지능은 선천적인 것이 다가 아니라고 말하면서 부단히 노력하고 학습해야만 습득할수 있는 것이며 이를 위해서는 이론적인 부분보다는 실제 생활에서 실천하며 얻어내야 한다고도 말하고 있다. 사람의 마음을 움직이기 위해서 활용해야 할 리더십은 한가지에 국한되는 것도 아니며 따라서 다양한 리더십을 적당한 시기에 구사 할 수 있도록 계속해서 노력해야 한다는 말이 내게 참 인상깊은 내용이었다. 감정을 내세우면 마치 저열한 것으로 취급되기 쉬운 위험에도 저자의 얘기를 쫓아가다 보면 결국 모든 일은 타인의 마음을 사로잡고 그를 변화시키며 그의 장점을 부각시켜 나를 따르게 하는 데에 성공의 비결이 있음을 자연스럽게 깨닫게 되는 책인거 같다. 후반부에 가서 즉 3부 감성조직 만들기 부분에서 지루해지고 좀 이상해지는 느낌이 없진
아울러 감성지능은 선천적인 것이 다가 아니라고 말하면서 부단히 노력하고 학습해야만 습득할수 있는 것이며 이를 위해서는 이론적인 부분보다는 실제 생활에서 실천하며 얻어내야 한다고도 말하고 있다. 사람의 마음을 움직이기 위해서 활용해야 할 리더십은 한가지에 국한되는 것도 아니며 따라서 다양한 리더십을 적당한 시기에 구사 할 수 있도록 계속해서 노력해야 한다는 말이 내게 참 인상깊은 내용이었다. 감정을 내세우면 마치 저열한 것으로 취급되기 쉬운 위험에도 저자의 얘기를 쫓아가다 보면 결국 모든 일은 타인의 마음을 사로잡고 그를 변화시키며 그의 장점을 부각시켜 나를 따르게 하는 데에 성공의 비결이 있음을 자연스럽게 깨닫게 되는 책인거 같다. 후반부에 가서 즉 3부 감성조직 만들기 부분에서 지루해지고 좀 이상해지는 느낌이 없진
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