아이리버_마케팅_전략_분석
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목차

1.아이리버 선정 이유

2. 아이리버의 시장 분석

3. 아이리버의 강점

4. 아이리버의 단점

5. 아이리버의 Targeting

6. 아이리버의 Positioning

7. 아이리버의 마케팅전략

8. 아이리버의 성과

9.결론

본문내용

장을 본격적으로 공략하기로 했다. 기존 오프라인 매장뿐 아니라 올 상반기에 중국시장에 진출하는 "CJ홈쇼핑"과 온라인시장 등 새로운 유통채널을 통해 중국 소비자들을 사로잡는다는 전략이다.
이밖에 세계시장을 겨냥해 미국의 "베스트바이" 와 "서킷시티"의 유통채널을 강화하는 한편, 지난해 말 독일 프랑크푸르트에 설립한 유럽법인을 통해 영국의 "딕슨", 프랑스의 "프낙" 등으로 유통채널을 다각화함으로써 명실공히 세계1위 자리를 굳건히 유지해나간다는 전략이다.
9.결론
지금까지 레인콤의 아이리버 기업과 제품 그리고 마케팅 전략을 살펴보면서 아이리버가
성공할 수 있었던 요인과 앞으로의 문제점과 나아갈 방향들을 알 수 있었다. 결국 모든 이
야기를 종합해 볼 때, 아이리버가 성공할 수 있었던 가장 큰 요인은 제품의 차별화와 디자
인의 독창성으로 세계1위가 되고자 하는 기업의 경영이념을 꾸준히 제품으로 보여주려고 노
력한 결과라고 할 수 있겠다. 레인콤은 비록 다른 대기업들보다 늦게MP3시장에 진입 하였지
만 지금은 당당히 대기업들을 물리치고 세계1위의 자리를 차지하였다. 이는 제품 하나를 만
들어도 명품을 만든다는 기업의 정신과 분위기에 의해 이룩해낸 성과라 할 수 있겠다. 앞으
로도 레인콤의 아이리버가 세계1위 제품이 되기 위해서는 강력한 브랜드 파워와 신제품의
개발이 필수적이다. 따라서 이러한 점을 보완할 수 있는 후속적인 마케팅 전략을 개발하는
것에 주력해야 할 것이다.y
< 참고자료 >
아이리버 http://www.iriver.co.kr
[전자신문], [디지털 타임즈] [매일경제] [한겨레 신문]
  • 가격2,800
  • 페이지수5페이지
  • 등록일2012.03.08
  • 저작시기2012.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#732394
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