처음처럼이 참이슬과의 경쟁우위점하기위한 마케팅조사를 통한 마케팅전략제안

소개글

처음처럼이 참이슬과의 경쟁우위점하기위한 마케팅조사를 통한 마케팅전략제안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.환경분석
소주시장 1인자 眞露
처음처럼의 습격
경쟁사 분석(Competitors Analysis)
처음처럼을 마시는 손님 유형
현 술집 경영 CEO들의 인터뷰
소주에 대한 소비자의 인식

2.설문지조사
고객 100명을 대상으로 ‘처음처럼’의 연상되는 것을 물어보았다
1)빈도분석
-빈도분석결과-
2)독립표본 T-Test
-독립표본 분석결과-
3)상관분석
-상관분석결과-
(4)회귀분석

3.Concept 설정
처음처럼 Concept


4.인식

5.인식강화

6.고객유지

7.마케팅전략

8.Conclusion

본문내용

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│　1. 환경분석
└─────────

소주시장 1인자 眞露

　처음처럼의 출시 이전, 참眞이슬露는, 독보적인
　1위의 자리를 차지하고 있었다.

　≪ 그 래 프 ≫
　　　원천자료출처 AC 닐슨




┌─────────
│　1. 환경분석
└─────────

처음처럼의 습격

　두산은 ‘산’을 통하여,
　저도수 시장의 가능성을 판단하고
　‘처음처럼’으로 저도수소주 시장을 개척

　=> ‘처음처럼’의 소비량 급증으로 ‘참이슬’의 매출이 크게 줄어듬




┌─────────
│　1. 환경분석
└─────────

경쟁사 분석(Competitors Analysis)

참이슬 SWOT

Strength
　▪ 기업 인지도가 높다
　▪ 강한 유통력
　▪ First Movement Advantage

Weakness
　▪ Old한 이미지
　▪ 부드러운 소주시장에 경쟁사의 Me too 전략으로 인식될 수 있음

Opportunity
　▪ 경기를 잘 타지 않는 소주시장
　▪ 점차 늘어나는 소주 소비량
　▪ 부드러운 소주에 대한 소비자 욕구 확산

Threat
　▪ 처음처럼의 성장으로 인한 위협
　▪ 혁신적 제품에 대한 소비자 수용 여부


참이슬은 인지도가 높고 강한 시장 지배력을 가지고 있다
하지만 참이슬은 오래된 브랜드라는 인식이 강함

키워드

처음처럼,   참이슬,   마케팅,   마케팅조사,   소주,   경쟁우위