목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 탄력적 근무 제도를 시행하고 있는 국내 기업의 구체적인 사례
1) 국내 기업의 탄력적 근무 제도 사례 1
2) 국내 기업의 탄력적 근무 제도 사례 2
3) 국내 기업의 탄력적 근무 제도 사례 3
2. 육아 지원 제도를 시행하고 있는 국내 기업의 구체적인 사례
1) 국내 기업의 육아 지원 제도 사례 1
2) 국내 기업의 육아 지원 제도 사례 2
3) 국내 기업의 육아 지원 제도 사례 3
3. 교육 지원 제도를 시행하고 있는 국내 기업의 구체적인 사례
1) 국내 기업의 교육 지원 제도 사례 1
2) 국내 기업의 교육 지원 제도 사례 2
3) 국내 기업의 교육 지원 제도 사례 3
4. 탄력적 근무 제도를 시행하고 있는 국외 기업의 구체적인 사례
1) 국외 기업의 탄력적 근무 제도 사례 1
2) 국외 기업의 탄력적 근무 제도 사례 2
3) 국외 기업의 탄력적 근무 제도 사례 3
5. 육아 지원 제도를 시행하고 있는 국외 기업의 구체적인 사례
1) 국외 기업의 육아 지원 제도 사례 1
2) 국외 기업의 육아 지원 제도 사례 2
3) 국외 기업의 육아 지원 제도 사례 3
6. 교육 지원 제도를 시행하고 있는 국외 기업의 구체적인 사례
1) 국외 기업의 교육 지원 제도 사례 1
2) 국외 기업의 교육 지원 제도 사례 2
3) 국외 기업의 교육 지원 제도 사례 3
Ⅲ. 결론
Ⅱ. 본론
1. 탄력적 근무 제도를 시행하고 있는 국내 기업의 구체적인 사례
1) 국내 기업의 탄력적 근무 제도 사례 1
2) 국내 기업의 탄력적 근무 제도 사례 2
3) 국내 기업의 탄력적 근무 제도 사례 3
2. 육아 지원 제도를 시행하고 있는 국내 기업의 구체적인 사례
1) 국내 기업의 육아 지원 제도 사례 1
2) 국내 기업의 육아 지원 제도 사례 2
3) 국내 기업의 육아 지원 제도 사례 3
3. 교육 지원 제도를 시행하고 있는 국내 기업의 구체적인 사례
1) 국내 기업의 교육 지원 제도 사례 1
2) 국내 기업의 교육 지원 제도 사례 2
3) 국내 기업의 교육 지원 제도 사례 3
4. 탄력적 근무 제도를 시행하고 있는 국외 기업의 구체적인 사례
1) 국외 기업의 탄력적 근무 제도 사례 1
2) 국외 기업의 탄력적 근무 제도 사례 2
3) 국외 기업의 탄력적 근무 제도 사례 3
5. 육아 지원 제도를 시행하고 있는 국외 기업의 구체적인 사례
1) 국외 기업의 육아 지원 제도 사례 1
2) 국외 기업의 육아 지원 제도 사례 2
3) 국외 기업의 육아 지원 제도 사례 3
6. 교육 지원 제도를 시행하고 있는 국외 기업의 구체적인 사례
1) 국외 기업의 교육 지원 제도 사례 1
2) 국외 기업의 교육 지원 제도 사례 2
3) 국외 기업의 교육 지원 제도 사례 3
Ⅲ. 결론
본문내용
방학 기간을 이용해 다양한 체험활동을 하는 프로그램이다. 바스프에서는 이런 프로그램의 제공이 근로자에 대한 의무이자 사회에 대한 책임이라고 생각하고 있다. 기업이 근로자와 주민들의 자녀교육에 관심을 가짐으로서 미래의 고급인력을 확보할 수 있다고 느꼈기 때문이다. 바스프는 거대한 화학공장을 갖고 있어 회사를 옮기기가 쉽지 않다. 따라서 10~20년 뒤에는 틴즈 온 투어에 참여했던 어린이들이 바스프를 이끌어 나갈 주인공이 된다. 근로자 자녀에 대한 교육은 미래 인력을 육성한다는 점 이외에도 회사와 가족을 결합하는 이음쇄가 되어 근로자의 사기를 높이는 효과가 있다고 한다. 바스프의 볼프강 프로시 사회공헌팀장은 \"현재는 방학 때만 프로그램을 운영하지만 근로자와 지역주민의 반응이 좋아 학기 중에도 할 수 있는 프로그램을 준비하고 있다\"고 말했다. 이밖에도 바스프는 근로자가 자녀와 함께할 시간을 가질 수 있도록 출퇴근 시간을 조정할 수 있게 했고, 파트 타임 근무도 허용하고 있다.
2) 국외 기업의 교육 지원 제도 사례 2 - 올스테이트 ‘가족친화 경영을 통한 유능한 여성인력 유지’
올스테이트(Allstate)사는 2005년 워킹마더스(Working Mothers)지가 선정한 올해의 100대 기업에 선정되었을 뿐만 아니라 이미 이전에 15차례나 일하기 좋은 직장으로 선정될 정도로 근로자들을 위한 정책 수립에 앞장서는 기업이다. 올스테이트와 같이 일과 가정의 균형을 중시하는 선도기업은 직장과 가정 간의 양립을 위한 정책이 능력 있는 여성들을 회사 내에 유치시킬 수 있다는 것을 일찌감치 파악했다. 워킹마더스지의 총괄책임자인 캐롤 에반스(Carol Evans)는 \"다른 모든 기업들이 올스테이트가 시행하는 제도들을 보고 꼭 실천해 보았으면 한다\"고 이야기할 정도로 정책들을 수립하고 시행하는 데 있어 모범이 될 만한 기업이다. 현재 여성 근로자들이 가정과 직장에 모두 충실할 수 있도록 탄력근무제를 도입하여 운영 중이다. 아이를 둔 근로자에게 있어 직장에서 능력을 발휘하고 인정받는 것도 중요하지만 아이를 돌보는 일도 중요하다. 이런 필요성에 따라 출근해서 일을 할 수 있는 시간에만 나와서 근무하고 모자란 부분은 원격근무를 통해 처리함으로써 보다 많은 시간을 아이들과 함께 보낼 수 있도록 했다. 이외에도 근로자가 원하는 날짜에 휴가를 쓰는 일이 수월하도록 했으며, 유급휴직제도도 시행하여 언제든 본인이 원하는 때에 편안히 쉴 수 있도록 배려하고 있다. 보육시설도 운영한다. 자녀를 둔 근로자를 위해 회사에서 가까운 탁아소에 자녀를 맡길 수 있도록 배려했으며, 자체 운영하는 탁아소에 맡기는 경우 보육비용의 100%, 외부 탁아소인 경우는 10%를 기업에서 제공한다. 또한 여성 근로자들의 업무능력 향상을 위해 경영능력과 리더십을 개발할 수 있는 연간 교육프로그램도 마련했다. 지난 2005년에만도 2000명이 넘는 올스테이트의 여성 근로자가 이 프로그램에 참가했다.
3) 국외 기업의 교육 지원 제도 사례 3 - 포드 자동차
포드 자동차는 근로자들의 육아를 위한 지원책을 찾고 그것을 검토할 수 있도록 지식, 정보를 제공하는 개인적인 카운슬링과 교육자료도 제공해 준다. 아이가 아파서 학교에 갈 수 없거나 갑작스런 출장이나 초과근무가 필요한 경우 전문 보육사가 최고 80%의 비용으로 24시간 동안 정규직 근로자의 자녀를 돌봐준다. 이 프로그램은 자녀가 한 명인 포드 가족의 경우 1년에 최고 80시간만큼의 비용에 대해 보조금을 지급하고 한 명 이상의 자녀가 있을 경우에는 120시간에 해당되는 비용을 지원해 준다. 또한 이 프로그램을 통해 미시간 동남부 지역의 포드 가족들은 복지원이나 육아센터에서 아이를 위한 교육 자료, 장난감, 그리고 게임을 구입하는 데 필요한 자금을 지원받을 수 있다. 이 프로그램의 목적은 이 지역의 가정 복지원의 질과 이용률을 높이는 데 있다.
Ⅲ. 결론
가족친화경영 정책성패는 기업들의 자발적인 가족친화 경영 참여에 있다. 기업들의 자발적인참여를 유도하기 위해 보건복지가족부에서는 다양한 지원프로그램을 운영하고 있다. 기업들이 자발적으로 가족친화경영에 참여할 수 있도록 가족친화교육을 2006년부터 시행하고 있다. 특히 올해는 기업CEO 경영 마인드변화를 위한 가족친화교육에 중점을 두고 있다. 이외에도 사내강사 양성을 통한 기업자체 교육, 전문 강사가 찾아가는 가족친화교육 등도 실시한다. 또한 가족친화제도 도입에 대한 재정적인 부담을 감소시키고 기업사정에 적합한 가족친화 프로그램 도입을 확산할 수 있도록 중소기업에 무료 컨설팅도 지원한다. 컨설팅은 맞춤형 컨설팅과 자문형 컨설팅으로 구분되며, 희망기업의 신청을 받아 선정된 기업을 대상으로 가족친화 프로그램 도입을 지원하고 있다.
가족친화인증제란 근로자가 일과 가정생활을 조화롭게 병행할 수 있도록 가족친화제도를 모범적으로 운영하고 있는 기업 등에 공정한 심사를 통해 인증을 부여하는 제도다. 가족친화인증기업으로 선정되길 원하는 기업은 가족친화제도 운영실적 등을 포함한 신청서를 제출하고, 서류심사 및 현장 심사를 받은 후 관계부처 공무원 및 민간 전문가로 구성된 가족친화인증위원회의 심의를 거쳐 인증여부 및 인증등급 등을 받게 된다. 가족친화인증심사기준은 가족친화제도 실행 뿐아니라 리더십 및 경영전략, 자원관리, 가족친화경영의 실행이다. 그리고 가족 친화경영성과점검 및 개선 등 운영요구사항과 가족친화경영에 따른 직원의 만족도 등 운영성과 등을 종합적으로 평가한다. 기업 등이 인증을 받게되면 우선 가족친화인증서를 받고, 우수기업인증마크를 상품광고에 활용할 수 있게 된다. 대기업은 공공매체를 통한 홍보 등 기업이미지 제고 효과가 있으며, 중소기업은재정적지원 등 인센티브 제공을 위해 현재관계부처와 협의 중이다. 효과적인 인증제운영으로 국내기업들의 가족친화경영 도입에 긍정적 영향을 줄 것으로 기대하고 있다. 99
참고문헌
민현주, 기업특성과 가족친화제도 활용 용이성 : 여성관리자의 육아휴직 및 본인병가제도 활용을 중심으로, 한국노동연구원, 2010
임중경 외, 직장 내 가족친화제도가 취업모의 직업만족도에 미치는 영향, 한국가족자원경영학회, 2010
2) 국외 기업의 교육 지원 제도 사례 2 - 올스테이트 ‘가족친화 경영을 통한 유능한 여성인력 유지’
올스테이트(Allstate)사는 2005년 워킹마더스(Working Mothers)지가 선정한 올해의 100대 기업에 선정되었을 뿐만 아니라 이미 이전에 15차례나 일하기 좋은 직장으로 선정될 정도로 근로자들을 위한 정책 수립에 앞장서는 기업이다. 올스테이트와 같이 일과 가정의 균형을 중시하는 선도기업은 직장과 가정 간의 양립을 위한 정책이 능력 있는 여성들을 회사 내에 유치시킬 수 있다는 것을 일찌감치 파악했다. 워킹마더스지의 총괄책임자인 캐롤 에반스(Carol Evans)는 \"다른 모든 기업들이 올스테이트가 시행하는 제도들을 보고 꼭 실천해 보았으면 한다\"고 이야기할 정도로 정책들을 수립하고 시행하는 데 있어 모범이 될 만한 기업이다. 현재 여성 근로자들이 가정과 직장에 모두 충실할 수 있도록 탄력근무제를 도입하여 운영 중이다. 아이를 둔 근로자에게 있어 직장에서 능력을 발휘하고 인정받는 것도 중요하지만 아이를 돌보는 일도 중요하다. 이런 필요성에 따라 출근해서 일을 할 수 있는 시간에만 나와서 근무하고 모자란 부분은 원격근무를 통해 처리함으로써 보다 많은 시간을 아이들과 함께 보낼 수 있도록 했다. 이외에도 근로자가 원하는 날짜에 휴가를 쓰는 일이 수월하도록 했으며, 유급휴직제도도 시행하여 언제든 본인이 원하는 때에 편안히 쉴 수 있도록 배려하고 있다. 보육시설도 운영한다. 자녀를 둔 근로자를 위해 회사에서 가까운 탁아소에 자녀를 맡길 수 있도록 배려했으며, 자체 운영하는 탁아소에 맡기는 경우 보육비용의 100%, 외부 탁아소인 경우는 10%를 기업에서 제공한다. 또한 여성 근로자들의 업무능력 향상을 위해 경영능력과 리더십을 개발할 수 있는 연간 교육프로그램도 마련했다. 지난 2005년에만도 2000명이 넘는 올스테이트의 여성 근로자가 이 프로그램에 참가했다.
3) 국외 기업의 교육 지원 제도 사례 3 - 포드 자동차
포드 자동차는 근로자들의 육아를 위한 지원책을 찾고 그것을 검토할 수 있도록 지식, 정보를 제공하는 개인적인 카운슬링과 교육자료도 제공해 준다. 아이가 아파서 학교에 갈 수 없거나 갑작스런 출장이나 초과근무가 필요한 경우 전문 보육사가 최고 80%의 비용으로 24시간 동안 정규직 근로자의 자녀를 돌봐준다. 이 프로그램은 자녀가 한 명인 포드 가족의 경우 1년에 최고 80시간만큼의 비용에 대해 보조금을 지급하고 한 명 이상의 자녀가 있을 경우에는 120시간에 해당되는 비용을 지원해 준다. 또한 이 프로그램을 통해 미시간 동남부 지역의 포드 가족들은 복지원이나 육아센터에서 아이를 위한 교육 자료, 장난감, 그리고 게임을 구입하는 데 필요한 자금을 지원받을 수 있다. 이 프로그램의 목적은 이 지역의 가정 복지원의 질과 이용률을 높이는 데 있다.
Ⅲ. 결론
가족친화경영 정책성패는 기업들의 자발적인 가족친화 경영 참여에 있다. 기업들의 자발적인참여를 유도하기 위해 보건복지가족부에서는 다양한 지원프로그램을 운영하고 있다. 기업들이 자발적으로 가족친화경영에 참여할 수 있도록 가족친화교육을 2006년부터 시행하고 있다. 특히 올해는 기업CEO 경영 마인드변화를 위한 가족친화교육에 중점을 두고 있다. 이외에도 사내강사 양성을 통한 기업자체 교육, 전문 강사가 찾아가는 가족친화교육 등도 실시한다. 또한 가족친화제도 도입에 대한 재정적인 부담을 감소시키고 기업사정에 적합한 가족친화 프로그램 도입을 확산할 수 있도록 중소기업에 무료 컨설팅도 지원한다. 컨설팅은 맞춤형 컨설팅과 자문형 컨설팅으로 구분되며, 희망기업의 신청을 받아 선정된 기업을 대상으로 가족친화 프로그램 도입을 지원하고 있다.
가족친화인증제란 근로자가 일과 가정생활을 조화롭게 병행할 수 있도록 가족친화제도를 모범적으로 운영하고 있는 기업 등에 공정한 심사를 통해 인증을 부여하는 제도다. 가족친화인증기업으로 선정되길 원하는 기업은 가족친화제도 운영실적 등을 포함한 신청서를 제출하고, 서류심사 및 현장 심사를 받은 후 관계부처 공무원 및 민간 전문가로 구성된 가족친화인증위원회의 심의를 거쳐 인증여부 및 인증등급 등을 받게 된다. 가족친화인증심사기준은 가족친화제도 실행 뿐아니라 리더십 및 경영전략, 자원관리, 가족친화경영의 실행이다. 그리고 가족 친화경영성과점검 및 개선 등 운영요구사항과 가족친화경영에 따른 직원의 만족도 등 운영성과 등을 종합적으로 평가한다. 기업 등이 인증을 받게되면 우선 가족친화인증서를 받고, 우수기업인증마크를 상품광고에 활용할 수 있게 된다. 대기업은 공공매체를 통한 홍보 등 기업이미지 제고 효과가 있으며, 중소기업은재정적지원 등 인센티브 제공을 위해 현재관계부처와 협의 중이다. 효과적인 인증제운영으로 국내기업들의 가족친화경영 도입에 긍정적 영향을 줄 것으로 기대하고 있다. 99
참고문헌
민현주, 기업특성과 가족친화제도 활용 용이성 : 여성관리자의 육아휴직 및 본인병가제도 활용을 중심으로, 한국노동연구원, 2010
임중경 외, 직장 내 가족친화제도가 취업모의 직업만족도에 미치는 영향, 한국가족자원경영학회, 2010
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