본문내용
차별화된 제품 경쟁력
강력한 브랜드 인지도 구축
그러나 락앤락이 시장에서 실패했던 가장 결정적인 요인은 락앤락의 뛰어난 가치를 소비자들이 느끼지 못하고 있는 것이었다. 다시 말해, 소비자들을 대상으로 한 락앤락의 마케팅 노력이 부족했다. 물론 하나코비의 부족한 자금력 때문에 홍보와 유통에 많은 역량을 집중할 수 없었던 것이 문제였지만, 핵심은 따로 있었다. 영업망이나 자금력의 한계보다도 하나코비의 허술한 브랜드 관리가 실패를 부른 것이다. 하나 코비가 보여준 브랜드 관리는 단순히 부르기 쉽고 보기에 좋은 브랜드 네임 락앤락을 개발한 것뿐이었다. 전력적인 브랜드 관리 측면에서 하나코비는 락앤락을 경쟁 브랜드와 차별화하고 소비자의 마음 속에 가치있는 경험을 제공한다는 방향성 아래 일관된 운용전략을 펴야 했지만, 오히려 이들은 체계적인 관리나 전략 없이 중소기업의 한계를 여실히 드러냈다.
무엇보다 하나코비에게는 브랜드와 마케팅에 대한 새로운 접근와 인식이 필요했다. 우선적으로 락앤락이 속해 있는 밀폐용기 시장에 대한 분석, 특히 소비자들에 대한 다양한 연구와 전략이 도출되어야 했다. 이와 더불어 부족한 브랜드 인지도를 끌어올리기 위해 대중 매체를 통한
강력한 브랜드 인지도 구축
그러나 락앤락이 시장에서 실패했던 가장 결정적인 요인은 락앤락의 뛰어난 가치를 소비자들이 느끼지 못하고 있는 것이었다. 다시 말해, 소비자들을 대상으로 한 락앤락의 마케팅 노력이 부족했다. 물론 하나코비의 부족한 자금력 때문에 홍보와 유통에 많은 역량을 집중할 수 없었던 것이 문제였지만, 핵심은 따로 있었다. 영업망이나 자금력의 한계보다도 하나코비의 허술한 브랜드 관리가 실패를 부른 것이다. 하나 코비가 보여준 브랜드 관리는 단순히 부르기 쉽고 보기에 좋은 브랜드 네임 락앤락을 개발한 것뿐이었다. 전력적인 브랜드 관리 측면에서 하나코비는 락앤락을 경쟁 브랜드와 차별화하고 소비자의 마음 속에 가치있는 경험을 제공한다는 방향성 아래 일관된 운용전략을 펴야 했지만, 오히려 이들은 체계적인 관리나 전략 없이 중소기업의 한계를 여실히 드러냈다.
무엇보다 하나코비에게는 브랜드와 마케팅에 대한 새로운 접근와 인식이 필요했다. 우선적으로 락앤락이 속해 있는 밀폐용기 시장에 대한 분석, 특히 소비자들에 대한 다양한 연구와 전략이 도출되어야 했다. 이와 더불어 부족한 브랜드 인지도를 끌어올리기 위해 대중 매체를 통한
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