기업과 경영 요약

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목차

Ⅰ 기업과 경영
i. 기업과 경영의 개념
<1> 기업과 회사의 의의
1. 기업의 의미와 종류
1) 기업의 의미
2) 기업의 종류

2. 회사의 의미와 종류
1) 주식회사
2) 유한 회사
3) 합자 회사
4) 합명 회사

<2> 경영과 경영자의 개념
1. 경영의 의미와 요소
1) 경영의 의미
2) 경영의 요소

2. 경영자의 의미와 역할
* 기업가 정신

<3> 기업 경영의 의의
1. 기업 경영의 의미와 중요성
2. 기업의 사회적 책임
i. 기업 활동과 경영 관리의 과정
<1> 기업의 부문별 활동
1. 인적 자원 관리 활동(HRM)
1) 목표
2) 인적 자원 관리 영역

2. 생산 운영 관리 활동
1) 생산 계획
2) 공급 사슬 관리
3) 재고 관리
4) 품질 관리

3. 마케팅 활동
1) 마케팅 환경 분석
2) SWOT 분석
3) STP 전략
4) 마케팅 믹스
5) 차별화
4. 재무 관리 활동
5. 경영 전략 활동
6. 회계활동

<2> 경영 관리의 과정
1. 경영 관리의 과정
2. 경영 조직

본문내용

일부 제품 종류, 특정 지역 등을 집중적으로 공략하는 전략
4) 저원가 집중 전략
- 특정 구매자 그룹이나 지역적으로 특수한 곳 등의 틈새시장만을 대상으로 하여 낮은 원가를 바탕으로 경쟁하는 전략
5) 집중 차별화 전략
- 건강식품 제조업체와 같이 특정 구매자 그룹, 특정 제품, 특정 시장에 집중하여 차별화하는 전략
6. 회계활동
1) 재무 회계 : 기업의 외부 이해관계자인 투자자나 소비자, 공공기관 등이 합리적인 의사 결정을 할 수 있도록 제공하는 회계
2) 관리 회계 : 기업 내부의 경영 의사 결정을 위해 필요한 회계로, 예산 편성, 제품의 판매 가격 결정 등이 있다.
3) 원가 회계 : 원가 회계는 제품의 원가를 계산하고 관리하는 활동
4) 세무 회계 : 기업 경영 활동의 결과와 관련하여 세금 결정의 기초가 되는 과세 대상 소득을 산출하기 위한 것
5) 회계 감사 : 재무제표가 부정이나 오류 없이 기업의 실상을 적정하게 표시하고 있는지를 제 3자인 공인 회계사가 검토하고 회계 전문가로서의 감사 의견을 공표하는 회계 분야
6) 비영리 회계 : 정부 기관의 회계와 교회, 공익 법인, 학교, 병원 등의 비영리 기관의 회계
<2> 경영 관리의 과정
1. 경영 관리의 과정
- 경영 관리 : 조직이 목표를 달성하기 위하여 일을 체계적으로 계획하고, 그 계획을 실행하며, 실행된 결과를 통제하는 과정
1) 계획 수립 : 미래 경영 활동에 관한 의사 결정 과정
2) 조직화 : 조직의 목표를 달성하기 위해 조직 구성원들의 직무를 파악하고 효율적으로 인원을 배치하여 계획을 실현시키는 것
3) 지휘 : 목표 달성을 위하여 조직의 인적 자원을 이끌어 가고 통합하는 것
4) 통제 : 조직의 성과를 측정하여 기초경영 방침과 목표를 비교한 후 진로를 수정하는 과정
2. 경영 조직
1) 기능 별 조직
- 전체 조직이 일사불란하게 움직일 수 있으며, 경력 개발을 원활히 할 수 있다. 그러나 부서 간 의사소통이 원활하지 못하면 문제 발생 시 책임 소재가 불문명하고 문제 해결에 적극적이지 못하다.
2) 사업부제 조직 : 기업의 조직을 제품별·지역별·시장별 등으로 구분하여 개별 사업부를 조직하는 형태
① 장점 : 사업부제 내의 기능 조직이 용이하여 시장 요구에 비교적 빠르게 대처할 수 있고, 사업의 성패에 대한 책임 소재를 분명히 할 수 있다.
② 단점 : 각 사업부에 있는 중복된 부서 조직으로 자원의 낭비를 초래할 수 있고, 사업부 간의 지나친 경쟁으로 기업의 목표 달성을 저해할 수 있다. 또한 깊이 있는 기술적인 전문화를 기하는 데 어령무이 있을 수 있다.
* 매트릭스
- 프로젝트 조직과 기능식 조직을 절충한 조직 형태. 이것은 구성원 개인을 원래의 종적 계열과 함께 횡적 또는 프로젝트 팀의 일원으로서 임무를 수행하게 하는 조직 형태이다. 한 사람의 구성원이 동시에 두 개 부문에 속하게 된다. 메트릭스 조직은 ① 계층 원리와 명령 일원화 원리 적용되지 않고 ② 라인과 스태프 구조가 일치하지 않으며 ③ 프로젝트가 끝나면 원래 조직 업무를 수행한다는 특징이 있다.

키워드

기업과 경영,   경영학,   경영자,   인전자원관리활동,   기업,   회사