사회복지행정의 분야

소개글

사회복지행정의 분야에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1) 인사관리
2) 재정관리
3) 마케팅과 홍보
4) 정보(자원관리)
5) 기획과 의사결정
6) 지도력

본문내용

비스 기술 선정, 내부구조를 발전, 유지시킴
*변화를 주도하는 것과 관련한 의사결정, 수행
중간
관리자
*조직의 주요프로그램 부서 책임자
*최고관리층으로부터의 지시를 구체적인 프로그램 목표로 전환
*프로그램 전략을 선택. 이에 따른 직원 및 물자 확보
*내부 운영절차 개발, 프로그램 활동을 감독, 조정, 평가
*일선직원과 최고관리층 간의 연결역할
*다른 부서와의 수평적 관계 유지
*직원들의 욕구를 조직목표에 통합시키는 기술이 요구됨
일선
관리자
*일선 직원들과 일상적으로 접촉하는 수퍼바이저들임
*일상적으로 긴밀한 관계를 맺음
*업무의 기술적 측면에 대해 충고와 지침 제공
*부족한 지식과 기술을 지적
*개인적 성과 평가
*기술적 지식과 형평에 대한 관심을 필요로 함
<참고문헌>
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 1998.
김영종, 「복지행정론」, 형설출판사, 2002.
김정헌, 「복지행정론」, 인쇄마당, 2000.
김태수, 「복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992.

키워드

행정,   사회복지행정,   조직,   사회복지조직,   사회복지기관,   기획,   의사결정,   리더십. 슈퍼비전