인간관계론 개념과 특징

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인간관계론 개념과 특징에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인간관계론의 이론적 기초
2. 인간관계론의 기본가정
3. 인간관계론의 결론
4. 인간관계론의 유파들
5. 인간관계론의 적용과 한계
6. 인간관계론의 장단점

본문내용

과 클라이언트의 관계 속에서 이루어지기 때문에 능력과 동기와 자율성이 인정되는 방식으로 인사관리가 이루어질 경우 조직의 효과성이 극대화될 수 있다.
② 사회복지직은 전문직이므로 엄격한 통제보다는 자율성과 참여를 권장하는 리더십이 더 적합하기 때문에 인간관계론의 적용 범위가 넓어질 수 있다.
③ 인간관계론은 클라이언트의 가치, 독특성, 강점 등을 강조하는 사회복지실천의 근본적 가치와 조화를 이루기 때문에 사회복지실천이 행해지는 조직관리의 원칙으로 적합하다.
그러나 인간관계론을 사회복지조직에 적용할 때 단점도 없지 않다.
① 인간의 정서적 측면과 비공식적 관계를 과도하게 강조하기 때문에 조직의 효과성을 결정하는 목표, 자원, 기술, 구조적 특성 등을 소홀히 한다.
② 조직 구성원인 인간을 너무 단순화한다. 조직 내에는 협동과 참여만이 아니라 갈등과 지배 현상도 일반적이다.
③ 인간 행동의 동인으로 작용하는 경제적 보상의 측면이 무시되고 있다. 인간은 자기이익을 추구하는 존재이므로 보상의 방식에 따라 생산성과 효과성이 크게 달라진다.
④ 조직 내 인간의 심리사회적 요인을 과도하게 강조한 나머지 인간의 정치경제적 과정을 경시하고 있다. o4//.,
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
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최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집

키워드

행정,   사회복지행정,   조직,   사회복지조직,   사회복지기관,   기획,   의사결정,   리더십. 슈퍼비전