조직의 구조와 유형

소개글

조직의 구조와 유형에 대한 보고서 자료입니다.

목차

조직의 구조와 유형

본문내용

수평적 분화와 분권화. 임시위원회 등으로 혁신 주도할 수 있으나 모호성과 갈등의 약점.
프로젝트 조직 : 일시적으로 인적.물적 자원 결합 해산을 전제로 임시 편성
매트릭스 조직 : 기능조직과 프로젝트 조직 결합. 양쪽으로 보고.
매트릭스조직이 유리한 상황 : 조직규모가 중간정도/환경변화와 불확실성이 심해지고/비일상적 기술을 많이 활용/기술적 전문성이 높은데 한편 기술 병화도 빠른 이면적 요구
공동관리 조직 : 주요결정에 모든 구서우언 참여. 대학학과 운영 등
팀 조직 : 장점 - 조직간 유연성, 현장과 성과중심. 단점 - 팀간 갈등, 단기집착, 개별창의성 약화
네트워크 조직 : 외부자원의 효과적 활용 (아웃소싱 등, 제휴 등)
자율적작업 조직 : 자기 스스로를 관리하도록 권한부여조직의 구조와 다양성
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사.
최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집

키워드

행정,   사회복지행정,   조직,   사회복지조직,   사회복지기관,   기획,   의사결정,   리더십. 슈퍼비전