[전략적인적자원개발론 공통] 특정 회사의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지에 대한 과제

소개글

[전략적인적자원개발론 공통] 특정 회사의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지에 대한 과제에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론

본론

Ⅰ. 역량모델
　1. 역량의 개념
　2. 역량모델의 개념
　3. 역량모델의 유형

Ⅱ. 기업의 역량모델
　1.롯데의 역량모델과 인적자원관리
　　①경영방침
　　②핵심가치
　　③사업전략
　　④2012년 사업계획


결론

본문내용

<목 차>
서론
본론
Ⅰ. 역량모델
1. 역량의 개념
2. 역량모델의 개념
3. 역량모델의 유형
Ⅱ. 기업의 역량모델
1.롯데의 역량모델과 인적자원관리
①경영방침
②핵심가치
③사업전략
④2012년 사업계획
결론
서론
- 우리나라의 기업은 신인사제도 들을 도입하여 기법중심, 제도중심의 인사혁신에 열을 올렸다. 그러나 인사의 기본이 갖추어지지 않은 상황에서 좋은 제도를 도입한다고 해도 소기의 성과를 거두기란 매우 어려운 일이다. 근본적인 인사혁신은 인사의 기본을 바로 세우는 것이다. GE(general electric)의 회장 잭 웰치 회장은 핵심 역량을 분명히 한 명확한 비전과 철학을 만들고 이에 근거한 인사시스템을 운용함으로써 구성원들이 무엇을 어떻게 해야 하는가를 알려주었다. 이제 우리나라도 유행을

키워드

역량모델,   회사,   인적자원개발분야,   전략적인적자원개발론