[A+] 클럽메드 (Club-Med) 성공 경영전략 분석

소개글

[A+] 클럽메드 (Club-Med) 성공 경영전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 클럽메드 소개

Ⅱ. 성공요인 분석
가. 클럽메드의 자랑! G.O.!
나. 합리적인 경영시스템
다. 클럽메드만의 독특한 경험
라. 여행상품에 대한 새로운 수요 예측
마. 전 연령이 즐겁게 보낼 수 있는 휴양지

Ⅲ. 고찰 및 시사점

본문내용

가족 동반 여행으로 온 어린이는 물론 부모들의 안락한 휴식을 도와준다. 이외, 빌리지에 따라 만 2세에서 3세를 위한 쁘띠 클럽(유료서비스)과만 11세에서 13세를 위한 주니어 클럽을 운영하기 때문에 전 가족 구성원이 각자의 연령에 맞는 프로그램을 즐길 수 있다. 또한 어린이들 뿐 만아니라 노인계층에 대한 여행 상품도 어린이를 위한 프로그램처럼 활성화 되진 않았지만 점차 발전된 모습으로 기획, 운영되고 있기 때문에 어린이부터 노인에 이르기까지 클럽메드에 오는 방문객들은 누구나 즐겁다.
Ⅲ. 고찰 및 시사점
이상으로 클럽메드의 성공요인에 대하여 간략하게 알아 보았다.
글을 맺으며 느낄 수 있었던 하나의 사실은 모든 사회,문화적인 현상이 그러한 것처럼 리조트사업에서 무엇보다도 중요한 것은 시대나 문화에 따라 변해가는 소비자나 고객의 수요나 NEED의 변화에 정확히, 그리고 철저히 분석하여 그 요구에 능동적으로 반응하는 것이 사업의 성패를 좌우 할 수 있음을 알게 되었다.
현재 우리의 리조트사업은 이렇다 할 사회적 환경에 능동적으로 대처하지 못하고 있는 실정이다. 결국 그 내용 또한 과거의 답습이 되고 사회적 풍조에 철저한 준비나 계획없이 좌지우지 되고 있는 현실인 것 같다.
과거 “한국방문의 해”라는 정부의 정책이 시행 되고 난 이후 한국의 실정은 매년 여행 수지적자라는 현실에 직면해 있다.
우리는 해외 리조트사업의 성공을 거울 삼아 현 우리의 리조트사업을 되돌아 보고 철저히 미래 리조트시장의 수요를 예측하며 소비자 수요에 대한 분석을 통해 자신을 돌아보는 계기가 되었으면 하는 바램을 가지며 글을 맺는다.

키워드

경영전략,   클럽메드,   club med,   몰디브,   성공사례,   club-med