본문내용
의 전략을 수립할 수 있도록 도움을 주는 것이 일반적인 경우다.
이렇듯이 SWOT 분석 방법에는 각 회사의 특성에 따라서 달리 적용이 가능하다. 또한 마케팅계획 수립에 있어서 정답은 없기 때문에 어떤 방법이 무조건 맞는 것은 아니다. 그리고 SWOT 분석을 잘 한다고 해서 마케팅 전략과 전술이 모두 성공적으로 된다는 것도 아니다.
그렇지만 처음부터 분석을 잘못하여서 그 뒤의 모든 전략수립에 악영향을 미치는 것은 막을 수 있을 것이다. 또한 어떤 제품이던지 시장에서의 유일한 제품은 없다. 즉 경쟁자에 대한 고려가 없는 마케팅 계획수립은 시장에서 실패하는 제품이 될 가능성이 무척이나 높다.
따라서 최소한 위와 같은 방법으로 SWOT분석을 실시해 경쟁자를 생략하거나 무시하는 우를 범하지 말아야 할 것이다
이렇듯이 SWOT 분석 방법에는 각 회사의 특성에 따라서 달리 적용이 가능하다. 또한 마케팅계획 수립에 있어서 정답은 없기 때문에 어떤 방법이 무조건 맞는 것은 아니다. 그리고 SWOT 분석을 잘 한다고 해서 마케팅 전략과 전술이 모두 성공적으로 된다는 것도 아니다.
그렇지만 처음부터 분석을 잘못하여서 그 뒤의 모든 전략수립에 악영향을 미치는 것은 막을 수 있을 것이다. 또한 어떤 제품이던지 시장에서의 유일한 제품은 없다. 즉 경쟁자에 대한 고려가 없는 마케팅 계획수립은 시장에서 실패하는 제품이 될 가능성이 무척이나 높다.
따라서 최소한 위와 같은 방법으로 SWOT분석을 실시해 경쟁자를 생략하거나 무시하는 우를 범하지 말아야 할 것이다