자원봉사 프로그램의 개발

소개글

자원봉사 프로그램의 개발에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

추어질 수 있는가?
3. 오리엔테이션과 훈련
프로그램에 관한 정보가 기술된 자료와 실행계획서를 구성원들에게 배포하고 오리엔테이션을 시작한다.
고려할 점:
①수행자(관리자)의 일방적인 주입이 되지 않도록 하여 참가자의 참신한 의견과 아아이디어에 귀를 기울여야 한다.
②오리엔테이션과 함께 직무수행에 필요한 훈련의 기회를 제공해야 한다.
4. 프로그램의 실행(봉사 활동)
프로그램의 실행에는 탄력적인 운영의 자세가 필요하다. 그리고 새로운 프로그램의 시작에는 의미 있는 이벤트가 필요하다. 이는 시작을 알리고 참여자들의 긍지를 북돋우는 행사가 되기 위해 필요함.
여기에 포함되는 것으로:
①프로그램의 소개
②사장 또는 경영관리자의 인사 및 격려연설
③후원 단체나 시설, 지역사회 관계자의 감사인사
④음식 또는 다과
5, 평가
1) 프로그램 초기 평가
초기 평가에는 주로 계획에 반영되지 못한 정보와 상황을 파악하고 클라이언트와의 관계를 평가하여 직무훈련, 인간관계 개선 노력 등의 대응방안을 강구해야 한다.
종류:①프로그램 개시 직후 ②프로그램 진행 도중 ③프로그램 종료 후
2)프로그램 중간 평가
과업 수행에 어는 정도 익숙해지는 단계이지만 또한 불만이나 과업 수행에 관련된 문제제기 등이 있을 수 있다. 업무 외의 문제들 예컨대 조직내의 인간관계와 관련된 사항들을 평가한다.
3)프로그램 최종 평가
대개의 자원봉사 프로그램은 1년 이내의 단위로 운영되도록 권장된다. 이에는 시작과 종료가 명료해야 한다. 하지만 종종 계획과는 다르게 종반기에 이르러 평가과정 자체가 유야 무야 되는 경우도 있다. 하지만 설사 상황의 변화에 따라 프로그램이 조지 종료가 되더라도 최종평가는 이뤄져야 한다.
*참고: 자원봉사 프로그램 평가 요소[류기형 외, p.222]
①이직율(Turnover Ratio)
②자원봉사 서비스의 시간당 비용(Cost per Hour of Volunteer Service)
③자원봉사 서비스의 단위당 비용(Cost per Unit of Volunteer Service)
④클라이언트의 만족도 / 서비스를 제공받은 클라이언트 수(Clients Serviced/Clients Served): 프로그램의 효과성 측정 목적
⑤자원봉사 프로그램에 소요된 비용에 대한 가치(Cost/Value of Volunteer Program): 프로그램의 효율성 측정 목적(자원봉사 결과의 금전적 가치 - 프로그램 수행에 따른 발생비용

키워드

자원봉사 프로그램,   개발,   고려사항