본문내용
말한다. 즉, 손익분기점 매출 수준에서는 수익과 비용이 일치하므로, 결국 이익 수준은 제로가 된다. 회사가 정상적인 계속기업으로 존재하기 위해서는 최우선적으로 손익분기점 매출 수준에 도달하는 것이다. 손익분기점은 달리 말하면 기업경영의 건전성 정도를 측정하는 지표라 할 수 있다.
-손익분기점의 계산방법
손익분기점을 알려면 판매수량을 미지수 X로 놓을 때 다음 식을 충족시키는 값을 구하면 된다.
이익 = {매출액(X) - 변동비(V)} - 고정비(F)
= 단위당 판매가격 * 수량(X) - 단위당 변동비*수량(X)- 고정비
= (단위당 판매가격 - 단위당 변동비)*수량(X) - 고정비
= 단위당 공헌이익*수량(X) - 고정비
= 0
따라서 판매수량(X) = 고정비/단위당 공헌이익
-손익분기점의 활용
손익분기점을 알면 현재의 회사의 경영상태가 어느 수준에 와 있는지 파악할 수 있다.
손익분기점에 영향을 미치는 요소는 단기적으로 판매가격, 변동비, 장기적으로는 고정비라 할 수 있다. 따라서 손익분기점 분석은 회사의 손익구조뿐 아니라 이익전략, 판매전략, 생산전략, 인건비전략, 설비투자 전략, 가격정책, 구매전략에 이르기까지 그 응용범위가 넓다.
-손익분기점의 계산방법
손익분기점을 알려면 판매수량을 미지수 X로 놓을 때 다음 식을 충족시키는 값을 구하면 된다.
이익 = {매출액(X) - 변동비(V)} - 고정비(F)
= 단위당 판매가격 * 수량(X) - 단위당 변동비*수량(X)- 고정비
= (단위당 판매가격 - 단위당 변동비)*수량(X) - 고정비
= 단위당 공헌이익*수량(X) - 고정비
= 0
따라서 판매수량(X) = 고정비/단위당 공헌이익
-손익분기점의 활용
손익분기점을 알면 현재의 회사의 경영상태가 어느 수준에 와 있는지 파악할 수 있다.
손익분기점에 영향을 미치는 요소는 단기적으로 판매가격, 변동비, 장기적으로는 고정비라 할 수 있다. 따라서 손익분기점 분석은 회사의 손익구조뿐 아니라 이익전략, 판매전략, 생산전략, 인건비전략, 설비투자 전략, 가격정책, 구매전략에 이르기까지 그 응용범위가 넓다.
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