국내기업의 경쟁전략

소개글

국내기업의 경쟁전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 왜 국내기업들이 위기시에 강한 모습을 보이고 있는지 그이유
2. 향후 우리기업이 중국 또는 일본기업과의 경쟁시 경쟁우위를 지켜나갈 수 있는지와 그 방법

본문내용

이전하여 가격경쟁력을 유지하여야 한다. 노동집약적인 산업에서 국제경쟁력을 유지하는 방법도 궁극적으로 저임금 국가에 해외직접투자의 형태로 진출하여 다국적 기업화하는 것이 필수적인 전략이 된다.
3) 지식기반 경쟁우위
앞서 살펴본 한국기업의 비교우위의 변화는 주로 노동과 자본의 두 가지 생산 요소만 있는 것을 가정한 것이었다. 그러나 최근 경영학계에서는 지식기반 경영자원(Knowledge-based resources)이 경쟁우위의 원천이 되고 있다는 점을 지적하고 있다. 지식기반 경영자원이란 기술, 브랜드, 경영노하우 등과 같이 무형이며 많은 경우, 노동력에 채화된 경우가 많다. 수익의 창출원천이 노동과 자본을 효과적으로 사용하는 것에서, 새로운 아이디어, 새로운 기술 등으로 변하게 됨에 따라서 기업들과 국가의 경쟁력 역시 이에 의존하여 변하게 되었다. 2000년 이전 한국기업들의 경쟁우위는 값싼 노동력과 자본의 집중적인 투자에서 비롯되었으나, 2000년에는 인터넷을 통한 새로운 사업 기회도 많이 발생하고, 또한 이들 벤처들에게 자금을 지원하는 자본시장의 발전으로 인하여, 지식의 중요성이 더욱 강조되고 있다.
참고문헌
글로벌경영 2004. 박영사, 장세진

키워드

국내,   기업,   경쟁전략