한국기업의 신흥국, 개도국 시장 진출 시 리스크 관리방안

소개글

한국기업의 신흥국, 개도국 시장 진출 시 리스크 관리방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.떠오르는 신흥국/개도국 시장(emerging market)
2.시장진출 이유(장점)
3.리스크(정치/사회/문화등의 면에서..)
4.관리 방안
참고문헌

본문내용

다. 여기에서 고안되어진 것이 프랜차이징이다. 사업의 소프트 측면을 확실히 알고 있고 또한 설비투자도 하지 않고 자사브랜드 상품을 강력하게 마케팅할 수 있기 때문에 대단히 유력한 시장진출 전략이다. 프랜차이즈는 경영관리에 대한 지도, 책임을 갖지만 실제로 점포를 경영하는 것은 프랜차이즈이고 토지 및 건물설비의 자금도 프랜차이즈가 부담한다. 자본은 있어도 경영의 노하우를 갖지 않은 프랜차이즈와 갖고 있는 프랜차이저가 협력하여 조인트 경영을 하는 것이 프랜차이징이다.
3) 매니지먼트 계약
매니지먼트 계약에 관한 지식, 경험, 기술 등의 노하우를 가진 기업이 자금, 설비를 갖고 있는 기업과 매니지먼트 계약을 체결하여 사업경영을 하는 계약이다. 비즈니스의 노하우를 갖고 있지 못한 자산가와 노하우를 갖고 있는 기업이 서로 협력하면서 사업을 추진하는 방법이다. 상대가 경영 노하우를 갖고 있지 않은 경우에 행하는 계약이기 때문에 사업의 오너가 노하우를 습득하면 계약이 파기될 염려가 있다. 따라서 외국 진출의 방법으로서 매니지먼트 계약은 장기적으로 보아 그다지 좋다고 할 수 없다. 그러나 앞으로의 국제 마케팅의 어려움을 생각할 때 현지진출인 경우조차 여러 가지 문제가 되는 것을 고려하면 소프트, 지식 집약적인 사업으로서 마찰을 피하는 유력한 방책의 하나가 될 것이라고 할 수 있다.
참고문헌
국제 마케팅, 김주현, 문영사. 2000
국제 마케팅론, 박기안, 법정사. 1996
마케팅, 박명호박종무윤만희, 경문사. 2000
마케팅, 송용섭김형순, 문영사. 1998
마케팅 원론, 이우용정구현이문규, 형설출판사. 1998

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