혁신적 리더십과 카리스마적 리더십에 관하여 논하시오 - 혁신적 리더십, 카리스마적 리더십

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목차

혁신적 리더십과 카리스마적 리더십에 관하여 논하시오
1.혁신적 리더십
2.카리스마적 리더십
[참고문헌]

본문내용

하고 그에 대해서 애정을 갖게 되며, 그가 내세우는 조직의 사명에 감정적으로 몰입하게 되면 리더가 카리스마를 갖게 된다는 관점이다. Conger와 Kannungo는 카리스마가 귀인현상의 하나라는 가정에 근거한 카리스마적 리더십이론을 주장하였는데, 부하들은 리더행동에 대한 그들의 관찰에 근거하여 어떤 카리스마적 특질들을 리더에게 귀인시킨다는 것이다. 이 행동들은 모든 카리스마적 리더에게서 같은 정도로 나타나는 것으로 가정하지 않았으며 각 행동의 카리스마 귀인에 관한 상대적 중요성은 어느 정도 리더십상황에 의존한다고 보았다.
[참고문헌]
박유진(2009), 현대사회의 조직과 리더십, 양서각
이상호(2009), 조직과 리더십, 북넷
이준권(1999), 혁신적 리더십과 조직몰입과의 관계에 관한 연구, 단국대학교

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리더십,   혁신적리더십,   카리스마 리더십