[사업계획서] 소호창업 - 자판기 사업(벽걸이형)

소개글

[사업계획서] 소호창업 - 자판기 사업(벽걸이형)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
　1. 사업 추진 동기
　2. 사업의 target & purpose
　3. 입지조사와 분석

본론
　1. 사업 분석
　2. swot 분석
　3. 운영 계획

결론

본문내용

높임
2.swot 분석
강점
1)잘 알려지지 않은 시장에 선두 도입
2)차별화된 가격
약점
1)홍보의 어려움
2)잔여물 처리가 어려움
기회
1)부대사업을 통한 추가이윤을 얻어냄
2)여성들의 긴급 상황을 잘 고려함
위험
무분별한 사용의 위험성
3. 운영 계획
1) 상품의 가격경쟁력 및 시장경쟁력:
기존의 마트나 편의점에서 판매하는 생리대보다 약 500원 가량 싸게 판매를 하고 우리 자판기의 제품은 가격대비 질이 아주 우수하다는 홍보를 함으로써 가격에 대한 부담을 없앤다.
2) 품질 및 만족도 계획:
- 품질
여성들의 설문 조사를 통한 가격대비 질이 우수한 상품 도입
-만족도
매달 여성들의 설문 조사를 통해 생리대 자판기에 대한 인식과 나아갈 방향에 대해 고찰
3) 판매계획: 제품 만족도에 대한 도입
(1) 도입기 :
고객의 인지도를 높이기 위해 목표 집단의 홍보와
할인행사를 한다.
⑵ 성장기:
일정 고객을 확보한 후에 순차적으로 정상 가격으로
서비스 실시한다. 기존 고객의 이탈방지를 위한 서비스
개선의 노력과 신규 고객의 유인을 위한
계속적인 홍보 전략을 유지한다.
⑶ 성숙기:
경쟁업체의 대체재의 증가로 경쟁이 심화되므로
기존 고객 유지를 위한 차별화 된
새로운 서비스 개발로 지속적인 경쟁 우위를 점한다.
또한 고객의 서비스 사용 증가를 유도한다.
⑷ 쇠퇴기:
광고를 줄이고 판매 촉진을 최소화하며 기존 고객의 유지에 힘쓴다. 높은 수익이 보장된 부대사업으로 투자를 확대한다. 서비스 개선에 대한 계속적인 노력과 새로운 서비스 제공을 한다.
4) 마케팅 방향:
⑴ 자체 홈페이지 제작을 통한 홍보
⑵ 학교나 공공시설의 배너 광고
⑶ 일반 고객에 전단지를 이용한 직접 홍보
5) 기업 환경 및 위험요소
(1)인력 현황 및 확보계획
영업 및 마케팅 : 창업자 본인과 동업자 1명
자판기 관리 : 자판기 관리인 00명
(2) 급여수준 :
창업자와 동업자는 수익을 일정 비율로 나눈다.
초기 자판기 관리인에게는 최소임금보다 약간 높은 임금을
지불하고 시간이 지나면 최소임금으로 낮춘다.
(3) 인력 확보 계획 :
창업 초기 단계에는 자판기를 통한 판매에만
집중함으로 많은 인력은 필요 없으나
차후에 사업에 발전 가능성에 따라
추가 인력이 필요할 것으로 예상된다.
결론
창업하려는 사람은 적은 자본의 사업이나 부업에 관심을 가져야 한다. 또한 업종을 선택함에 있어서 실험적인 업종보다도 기반이 안정적인 업종을 택하는 것이 중요하다. 재고부담 없고, 유행이니 계절적으로 영향을 받지 않는 상품을 사업하는 것이 현명한 선택이다. 무점포 사업의 대표적인 것이 자동판매기 사업이다. 우리는 자동판매기 하면 커피자판기나 음료 자판기 정도라고 생각하지만 현재 우리나라에 자판기가 설치 된 곳은 학교를 비롯한 공공장소에 점유율은 매우 높은 편 이고, 특히 대학교의 운영효율이 좋다고 한다. 따라서 이번에 시행할 생리대 자판기 사업은 여성들의 편의성을 도와주고 긴급 상황에 대한 대처성도 좋으므로 소비자 선호도가 매우 높을 것으로 생각 된다.

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