목차
목 차
Ⅰ. 아이디어에 대한 집착 버리기 …………3
Ⅱ. 디자인적인 사고필요 ……………………4
Ⅲ. 고객검증 필요 ……………………………5
Ⅳ. 비즈니스 모델 변경 ………………………6
Ⅴ. 전문성 강화 ………………………………6
Ⅰ. 아이디어에 대한 집착 버리기 …………3
Ⅱ. 디자인적인 사고필요 ……………………4
Ⅲ. 고객검증 필요 ……………………………5
Ⅳ. 비즈니스 모델 변경 ………………………6
Ⅴ. 전문성 강화 ………………………………6
본문내용
타나게 된다.
이러한 창업실패의 증가는 사회적으로도 부정적인 영향을 끼치게 된다. 실직자 증가 등의 다양한 시회문제를 발생시키게 되는 것이다. 국가적인 발전에도 악영향을 끼치며 사회의 성장을 저해시키는 요인이 되기도 한다.
그렇기 때문에 성공적인 창업을 유도할 필요성이 있다. 성공적인 창업은 일자리 창출과 함께 국가의 부를 증대시키는 긍정적인 역할을 하기 때문에 이를 통해서 국가의 성장을 추구할 수 있는 것이다. 최근 일자리 문제등의 다양한 문제가 발생하고 있는데 창업은 이에 대한 해결책으로서의 역할도 할 수 있다.
Ⅱ. 디자인적인 사고필요
피그누어 교수는 “게리는 건물을 한번 지을 때 색다른 재료와 도구를 사용해 완전히 새롭게 디자인해 본다”며 “창업자도 혁신적인 건축가처럼 직관적 사고와 이성적 사고를 아우르는 ‘디자인 사고’가 필요하다”고 조언했다.
창업에 대한 실패를 줄이고 성공적인 창업을 유도하기 위해서는 디자인적인 사고를 갖추어야 한다. 디자인적인 사고는 예술가의 마인드라고도 할 수 있다. 창의적인 사고를 바탕으로 하여 새로운 것을 시도함으로서 새로운 가치를 창출하는 일인 것이다. 발상의 전환이라고도 할 수 있다.
사람들은 끊임없이 새로운 것을 원하기 때문에 고객들의 마음을 사로잡기 위해서는 새로운 방식과 새로운 가치를 창출해야 한다. 고객들의 관심을 끌만한 새로운 요소가 필요한 것이다.
디자인적인 사고를 통해서 새로운 가치가 만들어지게 되면 경쟁우위를 차지하에도 유리하다. 창업자들이 증가하고 있기 때문에 다른 창업자들과 차별화시키기 위해서는 새로운 가치를 통해서만 가능한 일인 것이다.
실제로 창업을 통해서 성공한 사람들의 경우에는 대부분 기존의 사업과는 다른 방향으로 경영을 실시함에 따라서 성공을 거둔 케이스가 많다. 같은 사업분야라고 하더라도 마케팅을 비롯한 여러 분야에서 차별화전략을 통해 성공을 거둔 것이다.
앞으로의 시대는 창의성에 대한 요구가 더욱 커질 것으로 보여지기 때문에 이러한 디자인적인 사고가 더 절실히 필요한 상황이다.
Ⅲ. 고객검증 필요
새로운 비즈니스 모델을 설계했으면 반드시 고객을 대상으로 검증해야 한다고 그는 강조했다. 검증하지 않으면 ‘가설’에 불과하다는 것이다. 대표적 사례로 피그누어 교수는 2010년 중단된 퀄컴의 모바일TV ‘플로TV’를 꼽았다.
창업에 있어서 성공하기 위해 필요한 또 한가지 요소는 철저한 고객검증이다. 창업에 대한 준비를 철저하게 거치는 과정에서 이 아이템이 고객에게 어떻게 비춰질 것인지에 대해서 고려해야 한다.
사람들의 사고는 워낙 다양하고 기호도 다양하다. 관심과 취미가 다양하며 개성을 표현하는 수단도 다양하다고 할 수 있다. 이러한 다양성이 존재하기 때문에 고객에 대한 정확한 판단이 요구되는 것이다.
고객들이 좋아하는 색깔부터 시작해서 기능까지 대부분을 정확하게 파악하고 있는 상태에서 사업을 시작해야 하는 것이다. 결국 최종 목적이 고객의 만족을 이끌어내는 것인 만큼 고객에 대한 분석은 매우 중요한 일이다.
창업자들이 쉽게 저지르는 실수가 자신들의 관점에서 생각하기
이러한 창업실패의 증가는 사회적으로도 부정적인 영향을 끼치게 된다. 실직자 증가 등의 다양한 시회문제를 발생시키게 되는 것이다. 국가적인 발전에도 악영향을 끼치며 사회의 성장을 저해시키는 요인이 되기도 한다.
그렇기 때문에 성공적인 창업을 유도할 필요성이 있다. 성공적인 창업은 일자리 창출과 함께 국가의 부를 증대시키는 긍정적인 역할을 하기 때문에 이를 통해서 국가의 성장을 추구할 수 있는 것이다. 최근 일자리 문제등의 다양한 문제가 발생하고 있는데 창업은 이에 대한 해결책으로서의 역할도 할 수 있다.
Ⅱ. 디자인적인 사고필요
피그누어 교수는 “게리는 건물을 한번 지을 때 색다른 재료와 도구를 사용해 완전히 새롭게 디자인해 본다”며 “창업자도 혁신적인 건축가처럼 직관적 사고와 이성적 사고를 아우르는 ‘디자인 사고’가 필요하다”고 조언했다.
창업에 대한 실패를 줄이고 성공적인 창업을 유도하기 위해서는 디자인적인 사고를 갖추어야 한다. 디자인적인 사고는 예술가의 마인드라고도 할 수 있다. 창의적인 사고를 바탕으로 하여 새로운 것을 시도함으로서 새로운 가치를 창출하는 일인 것이다. 발상의 전환이라고도 할 수 있다.
사람들은 끊임없이 새로운 것을 원하기 때문에 고객들의 마음을 사로잡기 위해서는 새로운 방식과 새로운 가치를 창출해야 한다. 고객들의 관심을 끌만한 새로운 요소가 필요한 것이다.
디자인적인 사고를 통해서 새로운 가치가 만들어지게 되면 경쟁우위를 차지하에도 유리하다. 창업자들이 증가하고 있기 때문에 다른 창업자들과 차별화시키기 위해서는 새로운 가치를 통해서만 가능한 일인 것이다.
실제로 창업을 통해서 성공한 사람들의 경우에는 대부분 기존의 사업과는 다른 방향으로 경영을 실시함에 따라서 성공을 거둔 케이스가 많다. 같은 사업분야라고 하더라도 마케팅을 비롯한 여러 분야에서 차별화전략을 통해 성공을 거둔 것이다.
앞으로의 시대는 창의성에 대한 요구가 더욱 커질 것으로 보여지기 때문에 이러한 디자인적인 사고가 더 절실히 필요한 상황이다.
Ⅲ. 고객검증 필요
새로운 비즈니스 모델을 설계했으면 반드시 고객을 대상으로 검증해야 한다고 그는 강조했다. 검증하지 않으면 ‘가설’에 불과하다는 것이다. 대표적 사례로 피그누어 교수는 2010년 중단된 퀄컴의 모바일TV ‘플로TV’를 꼽았다.
창업에 있어서 성공하기 위해 필요한 또 한가지 요소는 철저한 고객검증이다. 창업에 대한 준비를 철저하게 거치는 과정에서 이 아이템이 고객에게 어떻게 비춰질 것인지에 대해서 고려해야 한다.
사람들의 사고는 워낙 다양하고 기호도 다양하다. 관심과 취미가 다양하며 개성을 표현하는 수단도 다양하다고 할 수 있다. 이러한 다양성이 존재하기 때문에 고객에 대한 정확한 판단이 요구되는 것이다.
고객들이 좋아하는 색깔부터 시작해서 기능까지 대부분을 정확하게 파악하고 있는 상태에서 사업을 시작해야 하는 것이다. 결국 최종 목적이 고객의 만족을 이끌어내는 것인 만큼 고객에 대한 분석은 매우 중요한 일이다.
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