[경영학개론] 경영자의 역할 및 자질

소개글

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목차

☞　경영자란?

☞　경영자의 유형
　① 소유경영자
　② 고용경영자
　③ 전문경영자

☞　경영자의 역할
　① 대인간 역할
　② 정보 역할
　③ 의사결정 역할

☞　경영자의 기본 자질
　① 추진력
　② 정신력
　③ 인간관계능력
　④ 기술에 대한 지식
　⑤ 커뮤니케이션 능력

☞　경영자의 부수적 자질
　① 의사결정능력
　② 개념적 능력
　③ 혁신 경영 능력

본문내용

역할을 한다. 전형적인 문제에는 노동자에 의한 파업, 주요 공급업자의 파산 그리고 고객의 계약파기(breaking of contract) 등이 포함된다.
자원할당자 역할이란 자금, 설비, 사람 및 관리자의 시간에 대한 경쟁적인 요구들 중의 선택을 의미한다.
자원할당자 역할과 밀접한 관계가 있는 것이 바로 교섭담당자 역할이다. 이러한 역할에서 경영자는 차이점을 토의하여 합의에 도달하기 위하여 개인이나 집단을 만나지 않으면 안된다.
☞ 경영자의 기본 자질
① 추진력
일반적으로 추진력이란 한 개인의 동기부여를 의미하기도하고 어떤 과업을 적극적으로 수행하려는 노력이라고 할수있다. 따라서 추진력에는 책임감, 주도적인 노력, 열정, 인내, 포부 등이 결합되어야 한다. 경영자는 기업의 창업과 경영에 남다른 열정과 에너지를 가지고 있어야 하며, 사업을 진행하는 과정에서도 계획, 조직, 경영, 지휘, 통제활동과 관련된 경영활동에서 주도적인 역할을 수행해야한다.
② 정신력
경영자에게 요구되는 정신력이란 IQ와 창조적 사고력, 분석적 사고력, 등을 포함하는 개념이다. 경영자는 이러한 정신적 능력에 의하여 사업상당면문제를 체계적으로 분석해 내고 창조적으로 문제해결책을 제시하며 합리적인 일 처리를 할 수 있어야 한다.
③ 인간관계능력
인간관계능력은 주로 정서적인 안정, 대인관계기술, 사교성, 타인에대한 배려와 감정이입을
포함하는 개념이다. 이러한 인간관계능력은 고객이나 종업원의 입장을 올바르게 이해함으로써 사업경영에 많은 도움을 받게 된다. 경영자는 궁극적으로 고객이나 종업원은 물론 이해관계자들과도 좋은 관계를 유지해야 하기

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