목차
1. 임진왜란과 이순신의 업적
2. 리더로서의 특성
1) 가정윤리 “인 孝”가치에 바탕을 둔 리더십이다.
2) 사회윤리 “예 禮”의 가치에 바탕을 둔 리더십이다.
3) 국가윤리인 “충忠”의 가치에 바탕을 둔 리더십이다.
4) 뛰어난 카리스마의 소유자였다.
3. 이순신 리더쉽의 평가
참고문헌
2. 리더로서의 특성
1) 가정윤리 “인 孝”가치에 바탕을 둔 리더십이다.
2) 사회윤리 “예 禮”의 가치에 바탕을 둔 리더십이다.
3) 국가윤리인 “충忠”의 가치에 바탕을 둔 리더십이다.
4) 뛰어난 카리스마의 소유자였다.
3. 이순신 리더쉽의 평가
참고문헌
본문내용
이순신 장군과 비교한다면 나는 일개 하사관도 못된다. 라고 말 할 정도로 이순신을 칭송 하였다.
수군을 포기하고 육지에서 싸우라는 조정의 명이 떨어졌지만, “신에게는 아직도 전선 12척이 있사오니” 란 말을 남기고 분전하여 결국 일본 수군과 23번 싸워 23번을 모두 이기는 세계 해전사에 유례가 없는 전적을 남겼다. 이처럼 어떠한 어려운 상황이 닥쳐와도 포기를 모르는 리더, 전투를 할 때마다 부하들의 의식주를 가장 걱정하던 리더 였기에 현세에 이르러서도 성웅으로 칭송 받는 어쩌면 당연한 것일 것이다. 그는 자기 나름대로의 확고부동한 리더십 철학을 지닌 탁월한 리더였다.
참고문헌
유성은. (2001). 『이순신 장군의 리더십』. 평단문화사
김주영. (2004). 『충무공 이순신의 리더십』. 백만문화사
수군을 포기하고 육지에서 싸우라는 조정의 명이 떨어졌지만, “신에게는 아직도 전선 12척이 있사오니” 란 말을 남기고 분전하여 결국 일본 수군과 23번 싸워 23번을 모두 이기는 세계 해전사에 유례가 없는 전적을 남겼다. 이처럼 어떠한 어려운 상황이 닥쳐와도 포기를 모르는 리더, 전투를 할 때마다 부하들의 의식주를 가장 걱정하던 리더 였기에 현세에 이르러서도 성웅으로 칭송 받는 어쩌면 당연한 것일 것이다. 그는 자기 나름대로의 확고부동한 리더십 철학을 지닌 탁월한 리더였다.
참고문헌
유성은. (2001). 『이순신 장군의 리더십』. 평단문화사
김주영. (2004). 『충무공 이순신의 리더십』. 백만문화사
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