구글의 조직문화

소개글

구글의 조직문화에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

내부 정보 공개와 프로젝트의 자유로운 선택\'
- 프로젝트 팀 소규모로 운영
구글의 기술자들은 일반적으로 3~5명으로 구성된 팀에서 일을 함 으로써 중간관리 단계를 줄여 의사결정에 있어서 좀 더 빠르고 정확한 업무 처리가 가능
- 최고 인재 채용
구글은 채용 시 그 어떠한 차별도 하지 않으며 경력보다 능력을 중시하여 최고의 인재를 채용하려함
(구글은 전 세계에 지사를 두고 있으며 구글 엔지니어링 센터는 취리히에서 방갈로르에 이르기까지 다양한 인재를 모집)
- 수평적인 조직
구글은 조직의 리포트 라인이 3단계로 짧아서 상하의 개념이 거 의 없어 모두 여러 직책을 겸함. 그래서 상사평가가 없고 같이 일 을 한 동료 평가만 있음
- 20% 프로젝트
모든 직원이 업무 시간의 20%는 자신이 원하는 창의적인 프로젝트 에 쏟을 수 있게 한 구글의 제도. 업무 시간의 일정량을‘딴생 각’에 소비하도록 종용하는 것인데, 이는 구글 초창기부터 시행 되 온 정책으로 구글의 창의적 경쟁력을 낳은 핵심 비결로 평가
- 이밖에 모든 업무의 시스템화 , 적극적인 정보 수용 , 논쟁토론 활성화 가 있음
- 구글의 다양한 로고
- 구글 크롬
구글에서 제작한
오픈소스 웹브라우저

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