목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 연령별 성향
Ⅲ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 발전단계
1. 업종의 라이프사이클에 따른 단계별 특성
2. 업종의 라이프사이클
1) 도입기
2) 성장기
3) 성숙기
4) 쇠퇴기
3. 업종의 라이프사이클에 따른 사업성 판단
Ⅳ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 마케팅
1. 공생마케팅
2. 시테크 마케팅
3. 포인트업 마케팅(Point-Up Marketing)
4. DB마케팅
5. 패밀리 마케팅
6. 체험마케팅
7. 감동 마케팅
8. VIP 마케팅
9. 999 마케팅
Ⅴ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 적정 층수
1. 지하 1층
1) 지하1층의 특성
2) 지하 1층에 적합한 업종
2. 지상1층
1) 지상1층의 특성
2) 지상 1층에 적합한 업종
3. 지상 2층
1) 지상 2층의 특성
2) 지상 2층에 적합한 업종
4. 3․4층
1) 3․4층의 특성
2) 3․4층에 적합한 업종
5. 지상 5층 이상
Ⅵ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 지원제도
1. 소상공인 창업 및 경영개선자금
1) 사업목적
2) 지원규모
3) 지원대상
4) 지원범위
5) 지원조건
6) 신청·접수기관
7) 근로복지공단 점포 창업지원제도
2. 정보의 중요성
3. 정보자원 활용능력의 제고 방안
1) 조직적인 대응
2) 정보수집 통신시스템 구축
3) 정보 마인드 고양
4) 유관기관 네트워크 마련 및 활용
4. 실용적 정보 예시 및 질의응답
1) 소기업의 주식회사 설립방법(자본금 5천만 원 미만, 발기인 1인)
2) 중소기업의 세금감면 및 면제
3) 특허 등 산업재산권 출원 시 수수료 감면
Ⅶ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 인테리어
1. 마감재(Materials)
1) 벽 마감재
2) 천장 마감재
3) 바닥 마감재
2. 설비시스템(Equipment System)
1) 냉난방기구
2) 급배수
3) 환기설비
4) 안전설비
3. 조명(Lighting)
1) 조명의 의의와 목적
2) 조명에 영향을 미치는 요소
3) 조명의 종류
4) 점포내부의 효과적인 조명연출
4. 수납(Storage)
1) 수납의 의의
2) 수납의 원리
3) 효과적인 수납연출
Ⅷ. 향후 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 연령별 성향
Ⅲ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 발전단계
1. 업종의 라이프사이클에 따른 단계별 특성
2. 업종의 라이프사이클
1) 도입기
2) 성장기
3) 성숙기
4) 쇠퇴기
3. 업종의 라이프사이클에 따른 사업성 판단
Ⅳ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 마케팅
1. 공생마케팅
2. 시테크 마케팅
3. 포인트업 마케팅(Point-Up Marketing)
4. DB마케팅
5. 패밀리 마케팅
6. 체험마케팅
7. 감동 마케팅
8. VIP 마케팅
9. 999 마케팅
Ⅴ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 적정 층수
1. 지하 1층
1) 지하1층의 특성
2) 지하 1층에 적합한 업종
2. 지상1층
1) 지상1층의 특성
2) 지상 1층에 적합한 업종
3. 지상 2층
1) 지상 2층의 특성
2) 지상 2층에 적합한 업종
4. 3․4층
1) 3․4층의 특성
2) 3․4층에 적합한 업종
5. 지상 5층 이상
Ⅵ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 지원제도
1. 소상공인 창업 및 경영개선자금
1) 사업목적
2) 지원규모
3) 지원대상
4) 지원범위
5) 지원조건
6) 신청·접수기관
7) 근로복지공단 점포 창업지원제도
2. 정보의 중요성
3. 정보자원 활용능력의 제고 방안
1) 조직적인 대응
2) 정보수집 통신시스템 구축
3) 정보 마인드 고양
4) 유관기관 네트워크 마련 및 활용
4. 실용적 정보 예시 및 질의응답
1) 소기업의 주식회사 설립방법(자본금 5천만 원 미만, 발기인 1인)
2) 중소기업의 세금감면 및 면제
3) 특허 등 산업재산권 출원 시 수수료 감면
Ⅶ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 인테리어
1. 마감재(Materials)
1) 벽 마감재
2) 천장 마감재
3) 바닥 마감재
2. 설비시스템(Equipment System)
1) 냉난방기구
2) 급배수
3) 환기설비
4) 안전설비
3. 조명(Lighting)
1) 조명의 의의와 목적
2) 조명에 영향을 미치는 요소
3) 조명의 종류
4) 점포내부의 효과적인 조명연출
4. 수납(Storage)
1) 수납의 의의
2) 수납의 원리
3) 효과적인 수납연출
Ⅷ. 향후 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
본문내용
창업예비자들이 어떻게 생각하고 있으며, 어떤 방식으로 사업의 세계의 뛰어들고 있는지, 그리고 사업아이템 선정의 흐름은 어떠한지를 살펴보는 것은 매우 유익하다고 생각된다.
이와 같은 관점에서 최근의 창업기류로서 특징지울 수 있는 현상을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 제조업의 위축과 벤처기업 서비스업 유동업의 성장이다. 최근 몇 년간 국내 경기의 장기적인 침체와 노동자 구인 등의 문제로 제조업 도산이 속출함으로써 제조업은 위축된 반면, 정부의 적극적인 자금 및 정책지원에 힘 있어 벤처 기업 창업이 급증하고 있으며, 다소 경영 여건이 좋은 유통업(도 소매업) 서비스업이 전체 창업의 70% 이상을 차지하고 있다.
둘째, 창업자 중심연령이 40대에서 30대로 옮겨왔고, 창업시장의 나이도 점차 젊어지고 있다. 총 창업자 중 30대가 약35%를 차지하고 있으며, 최근 컴퓨터 관련부야에서는 20 ~ 30대 사장이 점차 증가하고 있다. 첨단산업분야의 창업자가 늘고 있다는 단적인 증거가 되는 것이다.
셋째, 이색창업, 아이디어 상품, 전략상술이 눈에 띄게 늘고 있다. 최근 정보화의 급속한 진전으로 좋은 사업아이템에는 곧 경쟁자가 급속도로 늘어나고 있다. 따라서 종전과 같이 평범한 제품, 특색없는 경영으로는 많은 경쟁자를 이길 수 없기 때문에 이색 상품과 기발한 아이디어를 가미한 창업이 늘어나고 있다.
넷째, 고학력 창업비중의 증가이다. 최근 창업자의 학력 중 대졸 창업자가 전체 창업자의 60%이상으로 급변하는 기업경영환경에 적응할 수 있는 고급인력이 경영에도 적극 참여하고 있다. 이는 사업아이템 분야가 점차 전문화, 세분화되어 가고 있음을 암시해주고 잇는 것이다.
다섯째, 종업원 20인 미만의 소기업 창업이 급속히 증가하고 있다. 규모만 큰 실속 없는 기업경영보다는 가족적인 분위기에서 실속있는 경영을 추구하고자 하는 소규모기업 창업이 증가하고 있는 것이다. 80년대에는 창업 비율이 40%를 약간 웃돌았으나, 90년대에는 그 비중이 70%를 상회하고 있다.
여섯째, 기술창업의 증대 현상이다. 제조업의 경우 사장이 해당기술을 직접 보유하고 있는 경우가 53.9%, 그리고 기술은 직접 보유하지 않았으나 그 기술을 잘 알고 있는 경우가 30.1%로서 전체의 84%가 창업업종에 대한 기술을 보유하고 있는 것으로 나타나고 있다.
일곱째, 창업 전 직장에서의 경험을 살린 창업이 늘고 있다. 창업시장의 62%가 중소기업 근무경험이 있는 사람들로서 대기업 근무자보다 창업이 많은 것은 비교적 현장경험을 다양하게 할 수 있고, 사장과 자주 접합으로써 사업에 대한 노하우를 직접 터득할 수 있는 기회가 많기 때문인 것으로 판단된다.
여덟째, 체인점의 급속한 확대이다. 최근에는 제조업 제품뿐만 아니라 각종 서비스업, 유통업, 음식점업에 이르기까지 체인점이 급속도로 확산되고 있다.
Ⅱ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 연령별 성향
1. 성공률 크게 성공하려면 20대에 창업하라.(무수한 실패의 반복이므로)
2. 20대는 모험창업(용기 도전의식)
3. 30대전반은 선택창업(사회생활을 통해 알게 된 일을 선택하여 창업)
4. 30대후반은 기반창업(어느 정도의 규모와 자금확보)
5. 40대는 전문창업(해당분야의 전문지식과 경험)
6. 50대는 안전창업(소매업이나 서비스업이 주류)
Ⅲ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 발전단계
1. 업종의 라이프사이클에 따른 단계별 특성
구 분
소 비 자
경쟁업소
창업시기
매 출
진행기간
도입기
소비준비
미약
창업준비
조금씩 증가
1년차
성장기
소비시작
증대
창업시작
최고
2년차
성숙기
소비절정
극대
차별화
평행선
3년차
쇠퇴기
소비위축
감소
업종변경
하락
4년차
2. 업종의 라이프사이클
1) 도입기
-소수의 초기 수요층이 선도적인 소비 패턴을 보임.
장점 : 시장을 선점 가능
단점 : 모험성이 강함
2) 성장기
-초기 수요층에서 2차 수요층으로 소비자가 확산되면서 빠르게 확산되는 시점.
장점 : 유행성을 가지고 파급되는 시점으로 수익성과 성장성↑
단점 : 투자금액이 커지고 과잉경쟁의 우려↑
3) 성숙기
-일반 대중이 사업에 친숙해지고 쉽게 이용하는 단계
장점 : 안정성↑
단점 : 이미 경쟁관계가 형성되어 있어서 수익성이 저하되고 생존경쟁이 치열한 상황
4) 쇠퇴기
-유행에서 밀리면서 일반 대중의 이탈 현상이 가속화
단점 : 수익성이 급격하게 저하되고 안정성과 성장성도 동반 하락
3. 업종의 라이프사이클에 따른 사업성 판단
①유망업종이란 예비 창업자가 처해진 환경이나 자본규모에 달라질 수 있으나 대부분 업종별 발전 단계에 따른 도입기나 성장기 업종이 유리
② 비록 성숙기에 접어든 업종이라 해도 동일 상권내의 500m이내에 유사한 업종이 없을 경우에는 입점해도 무방.
③ 아래의 그래프에 있는 업종별 발전 단계는 국내 고유 업종(미용실, 당구장, 목욕탕, 의류점 등)을 제외한 이후에 신규업종을 요약한 내용임.
Ⅳ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 마케팅
1. 공생마케팅
불황을 타개하기 위한 새로운 판매전략으로 이종업체간의 공동판촉(공생마케팅)이 급속도로 확산하고 있는데 공동 판촉(공생마케팅)은 판매와 광고, 홍보활동을 전개하는데 유리하며 최소한의 비용으로 효과를 극대화할 수 있어 유사업종은 물론이고 타킷층이 같은 다른 업종간에도 빈번하게 이루어지고 있다. 공동판촉(공생마케팅)은 고객과 해당기업 모두에게 이익을 극대화하는 윈-윈(Win-Win)마케팅전략 중 하나다.
사례로 영화사와 패스트푸드점이 가장 활발한 편인데 영화사는 영화를 관람한 고객에게 햄버거 시식권을 제공하고 패스트푸드점은 쿠폰을 통해 영화를 홍보해주는 것이다. 이러한 공생 마케팅을 주변의 업소들과 연결하여 훌륭하게 치뤄내는 사례를 소개한다.
◇ 주고객 : 20대 여성(대학생 포함)
◇ 고객의 특징 : 신세대 음식 취향, 유행에 민감
◇ 연계 효과 업종 : 패스트푸드점, 노래방, PC방
◇ 제휴 방안 : 홍보물 공동투자, 서비스 부분 각 점포 부담
◇ 세부 내용
① 헤어샵과 노래방, PC방, 패스트푸드점이 공동의 고객카드를 제작한다.(제작비는 25%씩 투자)
② 점포 부담 내용
헤어
이와 같은 관점에서 최근의 창업기류로서 특징지울 수 있는 현상을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 제조업의 위축과 벤처기업 서비스업 유동업의 성장이다. 최근 몇 년간 국내 경기의 장기적인 침체와 노동자 구인 등의 문제로 제조업 도산이 속출함으로써 제조업은 위축된 반면, 정부의 적극적인 자금 및 정책지원에 힘 있어 벤처 기업 창업이 급증하고 있으며, 다소 경영 여건이 좋은 유통업(도 소매업) 서비스업이 전체 창업의 70% 이상을 차지하고 있다.
둘째, 창업자 중심연령이 40대에서 30대로 옮겨왔고, 창업시장의 나이도 점차 젊어지고 있다. 총 창업자 중 30대가 약35%를 차지하고 있으며, 최근 컴퓨터 관련부야에서는 20 ~ 30대 사장이 점차 증가하고 있다. 첨단산업분야의 창업자가 늘고 있다는 단적인 증거가 되는 것이다.
셋째, 이색창업, 아이디어 상품, 전략상술이 눈에 띄게 늘고 있다. 최근 정보화의 급속한 진전으로 좋은 사업아이템에는 곧 경쟁자가 급속도로 늘어나고 있다. 따라서 종전과 같이 평범한 제품, 특색없는 경영으로는 많은 경쟁자를 이길 수 없기 때문에 이색 상품과 기발한 아이디어를 가미한 창업이 늘어나고 있다.
넷째, 고학력 창업비중의 증가이다. 최근 창업자의 학력 중 대졸 창업자가 전체 창업자의 60%이상으로 급변하는 기업경영환경에 적응할 수 있는 고급인력이 경영에도 적극 참여하고 있다. 이는 사업아이템 분야가 점차 전문화, 세분화되어 가고 있음을 암시해주고 잇는 것이다.
다섯째, 종업원 20인 미만의 소기업 창업이 급속히 증가하고 있다. 규모만 큰 실속 없는 기업경영보다는 가족적인 분위기에서 실속있는 경영을 추구하고자 하는 소규모기업 창업이 증가하고 있는 것이다. 80년대에는 창업 비율이 40%를 약간 웃돌았으나, 90년대에는 그 비중이 70%를 상회하고 있다.
여섯째, 기술창업의 증대 현상이다. 제조업의 경우 사장이 해당기술을 직접 보유하고 있는 경우가 53.9%, 그리고 기술은 직접 보유하지 않았으나 그 기술을 잘 알고 있는 경우가 30.1%로서 전체의 84%가 창업업종에 대한 기술을 보유하고 있는 것으로 나타나고 있다.
일곱째, 창업 전 직장에서의 경험을 살린 창업이 늘고 있다. 창업시장의 62%가 중소기업 근무경험이 있는 사람들로서 대기업 근무자보다 창업이 많은 것은 비교적 현장경험을 다양하게 할 수 있고, 사장과 자주 접합으로써 사업에 대한 노하우를 직접 터득할 수 있는 기회가 많기 때문인 것으로 판단된다.
여덟째, 체인점의 급속한 확대이다. 최근에는 제조업 제품뿐만 아니라 각종 서비스업, 유통업, 음식점업에 이르기까지 체인점이 급속도로 확산되고 있다.
Ⅱ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 연령별 성향
1. 성공률 크게 성공하려면 20대에 창업하라.(무수한 실패의 반복이므로)
2. 20대는 모험창업(용기 도전의식)
3. 30대전반은 선택창업(사회생활을 통해 알게 된 일을 선택하여 창업)
4. 30대후반은 기반창업(어느 정도의 규모와 자금확보)
5. 40대는 전문창업(해당분야의 전문지식과 경험)
6. 50대는 안전창업(소매업이나 서비스업이 주류)
Ⅲ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 발전단계
1. 업종의 라이프사이클에 따른 단계별 특성
구 분
소 비 자
경쟁업소
창업시기
매 출
진행기간
도입기
소비준비
미약
창업준비
조금씩 증가
1년차
성장기
소비시작
증대
창업시작
최고
2년차
성숙기
소비절정
극대
차별화
평행선
3년차
쇠퇴기
소비위축
감소
업종변경
하락
4년차
2. 업종의 라이프사이클
1) 도입기
-소수의 초기 수요층이 선도적인 소비 패턴을 보임.
장점 : 시장을 선점 가능
단점 : 모험성이 강함
2) 성장기
-초기 수요층에서 2차 수요층으로 소비자가 확산되면서 빠르게 확산되는 시점.
장점 : 유행성을 가지고 파급되는 시점으로 수익성과 성장성↑
단점 : 투자금액이 커지고 과잉경쟁의 우려↑
3) 성숙기
-일반 대중이 사업에 친숙해지고 쉽게 이용하는 단계
장점 : 안정성↑
단점 : 이미 경쟁관계가 형성되어 있어서 수익성이 저하되고 생존경쟁이 치열한 상황
4) 쇠퇴기
-유행에서 밀리면서 일반 대중의 이탈 현상이 가속화
단점 : 수익성이 급격하게 저하되고 안정성과 성장성도 동반 하락
3. 업종의 라이프사이클에 따른 사업성 판단
①유망업종이란 예비 창업자가 처해진 환경이나 자본규모에 달라질 수 있으나 대부분 업종별 발전 단계에 따른 도입기나 성장기 업종이 유리
② 비록 성숙기에 접어든 업종이라 해도 동일 상권내의 500m이내에 유사한 업종이 없을 경우에는 입점해도 무방.
③ 아래의 그래프에 있는 업종별 발전 단계는 국내 고유 업종(미용실, 당구장, 목욕탕, 의류점 등)을 제외한 이후에 신규업종을 요약한 내용임.
Ⅳ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 마케팅
1. 공생마케팅
불황을 타개하기 위한 새로운 판매전략으로 이종업체간의 공동판촉(공생마케팅)이 급속도로 확산하고 있는데 공동 판촉(공생마케팅)은 판매와 광고, 홍보활동을 전개하는데 유리하며 최소한의 비용으로 효과를 극대화할 수 있어 유사업종은 물론이고 타킷층이 같은 다른 업종간에도 빈번하게 이루어지고 있다. 공동판촉(공생마케팅)은 고객과 해당기업 모두에게 이익을 극대화하는 윈-윈(Win-Win)마케팅전략 중 하나다.
사례로 영화사와 패스트푸드점이 가장 활발한 편인데 영화사는 영화를 관람한 고객에게 햄버거 시식권을 제공하고 패스트푸드점은 쿠폰을 통해 영화를 홍보해주는 것이다. 이러한 공생 마케팅을 주변의 업소들과 연결하여 훌륭하게 치뤄내는 사례를 소개한다.
◇ 주고객 : 20대 여성(대학생 포함)
◇ 고객의 특징 : 신세대 음식 취향, 유행에 민감
◇ 연계 효과 업종 : 패스트푸드점, 노래방, PC방
◇ 제휴 방안 : 홍보물 공동투자, 서비스 부분 각 점포 부담
◇ 세부 내용
① 헤어샵과 노래방, PC방, 패스트푸드점이 공동의 고객카드를 제작한다.(제작비는 25%씩 투자)
② 점포 부담 내용
헤어
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