진정한 리더가 되기 위한 원칙,스티븐 코비의 원칙을 적용하는 리더자의 삶

소개글

진정한 리더가 되기 위한 원칙,스티븐 코비의 원칙을 적용하는 리더자의 삶에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론: <본문내용 요약>
2.본론: <빌 게이츠 VS 스티브 잡스>
<interview (원칙중심의 리더십과 계명대학교 자기성장 프로그램) ― 문제제기>
3.결론: <우리들의 말말말!!! ― 토론내용>

본문내용

이 둘은 한 사람은 비교적 탄탄대로를 걸어왔지만 한 사람은 굴곡 있는 가시밭길을 걸어서 다시 재기하는 면모를 보이는 등 걸어온 길은 유사하지 않다.
빌 게이츠와 스티브 잡스의 리더십 비교
빌 게이츠와 스티브 잡스 모두 CEO가 갖춰야 할 장점을 많은 부분에서 매우 높은 수준으로 갖춘 대단한 능력자들이다. 하지만 모든 사람이 똑같지 않듯이 빌 게이츠와 스티브 잡스는 상호 비교를 했을때 장점과 단점이 서로 극명하게 대치되는 면모를 보인다.
빌 게이츠의 장점은 앞서 말한 것처럼 자기 자신만의 판단이 아닌 타인의 판단을 존중하고
의견을 조율해서 공통된 목표로 나아가는 인화력이 있다고 보인다. 그리고 스티브 잡스의 장점은 무모하다 싶을 정도의 추진력과 거기에서 파생되는 창조적이면서 틀을 깨는 파격에 있다고 보인다.
이 둘의 장점은 서로에게 단점으로 해당되는데 빌 게이츠는 안정에 접어들면서 혁신적인 변화보다는 이미 존재하는 것을 더 개량하고 보완하는 것을 택한다. 그로 인해 MS는 시장을 선도하지 못하고 이미 있는 것만을 다시 재생산한다는 비판을 받게 되었다. 또한 스티브 잡스는 독선적인 성격 탓에 주위 사람들에게 신뢰감과 인간적인 친밀감을 얻지 못하여 애플에서

키워드

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