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했지만 활동에 대한 가이드가 부족했다라는 점C. 1번 2번만을 고려해 양산 되는 체리피커는 기업의 입장에서 전혀 도움이 안된다는 점
들이 었습니다.
왕성한 활동을 하는 체리피커들은 물론 입소문을 창출합니다. 허나 대부분 체리피커들을 통한 입소문은 또 다른 체리피커를 만드는데 더 큰 역할을 하게됩니다. 단적인 예로 고객들의 대화를 활성화하기 위한 댓글리워드가 있었지만, 체리피커들의 수다의 장의 되었을 뿐 커뮤니티가 가고자 하는 방향으로 진행이 되지 않았습니다. 결국 여러번의 제도를 변경을 통해 고객에게 가이드라인을 제시하며 체리피커들을 장기적인 차원에서 충성고객으로 만들려는 수고가 있었답니다. 최근에도 그 사이트를 방문해 보았지만 역시 체리피커는 여전히 존재하더군요. 정말 어려운 부분이라고 생각합니다.
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왕성한 활동을 하는 체리피커들은 물론 입소문을 창출합니다. 허나 대부분 체리피커들을 통한 입소문은 또 다른 체리피커를 만드는데 더 큰 역할을 하게됩니다. 단적인 예로 고객들의 대화를 활성화하기 위한 댓글리워드가 있었지만, 체리피커들의 수다의 장의 되었을 뿐 커뮤니티가 가고자 하는 방향으로 진행이 되지 않았습니다. 결국 여러번의 제도를 변경을 통해 고객에게 가이드라인을 제시하며 체리피커들을 장기적인 차원에서 충성고객으로 만들려는 수고가 있었답니다. 최근에도 그 사이트를 방문해 보았지만 역시 체리피커는 여전히 존재하더군요. 정말 어려운 부분이라고 생각합니다.
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