효율적 인적자원관리를 위한 인간중심 경영 (인간중심 경영, 인간중심 경영의 필요성, 인간중심 경영의 이론적 의미, 인간중심 경영의 특징과 효과성, 기업사례, HP, 멘스웨어하우스 MEN’S WEARHOUSE, 시사점).pptx
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소개글

효율적 인적자원관리를 위한 인간중심 경영 (인간중심 경영, 인간중심 경영의 필요성, 인간중심 경영의 이론적 의미, 인간중심 경영의 특징과 효과성, 기업사례, HP, 멘스웨어하우스 MEN’S WEARHOUSE, 시사점).pptx에 대한 보고서 자료입니다.

목차

효율적 인적자원관리를 위한
인간중심 경영


1. 인간중심 경영이란?
 인간중심 경영의 필요성
 인간중심 경영의 이론적 의미
 인간중심 경영의 특징과 효과성

2. 기업사례
 HP
 MEN’S WEARHOUSE

3. 시사점 / 결론

4. 조직에 적용

5. Q & A

본문내용

효율적 인적자원관리를 위한
인간중심 경영




1. 인간경영중심의 필요성
╋━━━━━━━━━━─────────

〔기업의 경제적 합리성 강조〕〔근로자의 사회적 가치 관심소홀〕〔인간중심경영 통한 혁신역량 구축〕

[물적자원에 기반한 경쟁에서 인적자원의 경쟁시대]




2. 인간경영중심의 이론적 의미
╋━━━━━━━━━━─────────

인간을 존엄한 존재로서 존중 하여야 하며, 공동체의 발전을 위해 그에 걸 맞는 작업여건을 조성해 주어야 한다. 즉, 조직구성원은 인간의 존엄성을 가진 존재로서 존중할 뿐만 아니라, 구성원들 스스로가 이성을 가지고 자율적인 행위를 할 수 있으며 동시에 조직공동체의 발전을 위해 기여할 수 있다는 믿음으로 기업을 이끌어 나가는 경영방식

〔1. 개발경영〕
 • 조직구성원들이 조직에서 바라는 인재로 성장할 수 있도록 경영자가 여건 및 기회를 제공하며, 구성원 스스로도 자기계발의 노력을 기울이도록 하게 하는 것

〔2. 자율경영〕
 • 구성원들이 일을 하거나 조직생활을 영위하는 과정에서 직면하는 문제들을 스스로 결정하여 처리할 수 있는 자유를 부여함과 동시에 그에 따르는 결과에 대한 책임을 지도록 하는 경영방식

〔3. 참여경영〕
 • 조직전체구성원들의 조직몰입을 유도함으로써 조직유효성을 높일 수 있는 인간존중의 경영방식

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  • 페이지수23페이지
  • 등록일2014.06.18
  • 저작시기2014.6
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#924263
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