목차
기업의 생명주기
조직의 생명주기
1. 출생(birth)
2. 성장(growth)
3. 성숙(maturity)
4. 쇠퇴(deterioration)
5. 사멸(death)
조직의 생명주기
1. 출생(birth)
2. 성장(growth)
3. 성숙(maturity)
4. 쇠퇴(deterioration)
5. 사멸(death)
본문내용
의 징후를 경험하게 되며 주요인사는 조직을 떠나게 되고 시장에서 제품의 판매고는 현저하게 떨어진다. 그렇다고 신시장을 개척한다든지 신제품을 개발할 수 있는 여건도 못된다. 그리하여, 조직은 내 외부로부터의 경쟁적 압력에서 견딜 수 없게 되어 위축된다. 이 단계에서 조직은 경영혁신을 도모하기 위하여 경영진을 바꾼다든지 또는 합병을 시도하기도 한다.
5. 사멸(death)
이 단계에서 조직은 부채상환능력의 상실, 지나친 재고보유와 부실채권에 의한 자금회수의 불능, 그로 인한 수익성의 격감 그리고 조직성원간의 갈등과 조직이탈 등에 의하여 겉잡을 수 없는 파멸의 악순환을 경험하게 된다. 그리하여 조직은 결국 사멸의 운명에서 벗어나지 못하게 되며, 그럼으로써 조직의 해체를 위한 청산절차를 거쳐 해산을 하게 된다.
5. 사멸(death)
이 단계에서 조직은 부채상환능력의 상실, 지나친 재고보유와 부실채권에 의한 자금회수의 불능, 그로 인한 수익성의 격감 그리고 조직성원간의 갈등과 조직이탈 등에 의하여 겉잡을 수 없는 파멸의 악순환을 경험하게 된다. 그리하여 조직은 결국 사멸의 운명에서 벗어나지 못하게 되며, 그럼으로써 조직의 해체를 위한 청산절차를 거쳐 해산을 하게 된다.
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