[산업조직의 진화] 수평적-수직적 조직의 진화(수직적 산업구조와 수직적 산업구조의 장점, 적절한 산업구조를 결정하는 요인)

소개글

[산업조직의 진화] 수평적-수직적 조직의 진화(수직적 산업구조와 수직적 산업구조의 장점, 적절한 산업구조를 결정하는 요인)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

산업조직의 진화
- 수평적/수직적 조직의 진화

Ⅰ. 수직적 산업구조의 이점

Ⅱ. 수평적 산업구조의 이점

Ⅲ. 적절한 산업구조를 결정하는 요인

1. 산업의 성장 단계
2. 표준화의 비용과 시간

본문내용

품으로 기업
내부적으로 생산하는 것이 엔진 이외의 다른 부품과의 조율을 통해 성능 향
상을 할 수 있기 때문이다.
3) 적절한 산업구조를 결정하는 요인
(1) 산업의 성장 단계
수평적 통합 구조가 이점을 갖고 있으나 산업 초기에는 기업들은 수직적
으로 통합된 산업 구조를 선호하기도 한다. 일반적으로 특정 부품이 한 제
품에만 사용 가치가 있는 경우에는 기업이 그 부품을 직접 생산해야 한다.
왜냐하면 신제품이 만들어지기 전에 그 제품에 사용될 부품이 시장에 존재
하는 경우를 찾기가 어렵기 때문이다. 예를 들어 컴퓨터가 만들어지기 전에
CPU를 생산하는 업체는 없을 것이다. 또한 자동차가 만들어지기 전에 가솔
린 엔진을 만드는 업체는 없을 것이다. 따라서 이러한 신산업에서는 처음
제품을 만드는 기업이 모든 부품을 직접 생산해야 하는 것이 일반적이다.
물론 특정 신제품에 한해서는 기존 제품에 사용되는 부품을 활용할 수도 있
을 것이다. 예를 들어 초기 자동차 생산 기업들은 자동차의 몸체 부품을 기
존의 수레 제작 업체들의 제품을 사용하였다고 한다. 그러나 자동차를 만들
기 위해서 이들의 부품에 여러 수정 작업을 가해야 했다고 한다. 즉 신제품
의 시장 출시 때에는 기업은 모든 제품을 직접 만들어야 하는 문제가 발생
한다.
(2) 표준화의 비용과 시간
또한 부품의 표준화에 걸리는 비용과 시간 때문에 수직적으로 통합된 기
업의 형태를 선호하기도 한다. 특정 산업에서 표준화 기술이 등장하기 전에
는 기업들은 특정 기술에서 사용되는 부품 생산을 꺼리게 된다. 또한 표준
화 기술이 등장하기 전까지는 각종 경쟁 기술 간에 호환이 되지 않기 때문
에 부품을 만들어도 판매할 수 있는 기회가 크지 않다. 표준화 기술이 등장
하면 여러 업체들이 만드는 제품과 호환될 수 있는 인터페이스와 부품 규격
과 기능 등이 구체화되기 때문에 부품 업체들도 생산을 시작하게 된다.
따라서 표준화 기술이 등장하기 전의 산업에서는 기업들이 자체적으로
부품 생산에 직접 참여하게 된다. 점차 산업 내 표준 기술이 등장하면서부
터 수직적으로 통합된 기업들과 더불어 수평적으로 통합된 기업들도 등장
하게 된다. 즉 표준화 기술 하에서 전문성을 축적하는 부품 업체들이 등장
하고 이들 간의 경쟁으로 인해서 가치사슬 전반을 담당하는 것이 아니라 가
치사슬의 일부만을 담당하는 기업들이 등장하게 된다.
수직적 통합의 형태인 산업은 시간에 따라서 변화한다. 그러나 이러한 변
화 추이를 예측하는 것은 어렵다. 그럼에도 불구하고 몇 가지 결론지을 수
있는 것들이 있다. 첫 번째로는 산업 초기이고 전문성을 갖는 부품업체들이
시장에 존재하지 않는 상황에서는 기업들은 가치사슬 전반에 걸친 다양한
부문을 직접 수행하여야 한다. 기업에 따라서는 특정 부품이나 가치사슬 단
계에 경쟁우위를 갖고 있을 수 있으나 이 단계에서는 자사의 경쟁력이 없는
부품들이나 가치사슬의 단계도 직접 수행해야 한다. 두 번째로 제품에 대한
전체적인 구조가 일단 명확해지면 충분한 경쟁력을 지닌 부품 업체들이 산
업에 진입한다는 점이다.

키워드

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