인천전자랜드 엘리펀츠 마케팅 전략 제안

소개글

인천전자랜드 엘리펀츠 마케팅 전략 제안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 보고서 개요
2. 인천전자랜드 구단현황
-SWOT 분석
강점(Strength)
약점(Weakness)
기회(Opportunity)
위협(Threat)
3. 소비자 설문조사
4. 인천전자랜드 마케팅전략 제안
5. 맺음말

본문내용

약점(Weakness)
1.인천전자랜드의관련용품의다양성부족
2.타프로스포츠에비해적은운영비용(프로야구구단1년운영비용250~300억, 프로축구구단70~100억, 프로농구단60~70억)
3.턱없이부족한사무국인원(4명) (프로농구타구단평균사무국인원7~8명)
4.광고수익, 티켓판매, 용품판매의부직->구단의수익성부진
5.지역연고를통한지역마케팅이활성화되지못함
기회(Opportunity)- 인천의역동적인도시이미지와역동적인농구와의조화
1.인천으로기반으로한다양한기업과의후원계약
2.미추홀배길거리농구대회후원을통한인천전자랜드홍보
3.위성TV, Cable 활성화등을통해프로농구의소개기회증대
4.겨울에가장인기있는프로스포츠로서의농구의위치
5.이번시즌정규리그 2위의성적을올리면서성적향상으로인한팬확보기반마련
위협(Threat)
1. SK나이츠첼린저같은프로그램의부재(스포츠마케팅에관심있는대학생들이시즌동안SK 나이츠의홈경기운영과스포테인먼트활동에참여하는등스포츠마케팅을현장에서직접체험할수있도록만든프로그램, 선발인원은45명내외, 매년인원중1명이상은정직원으로채용)
2.홈구장인삼산월드체육관이전자랜드의소유가아닌인천시설관리공단의소유(공무원들이라폐쇄적, 절차가까다로움)
3.모기업의홍보수단으로이용되는전자랜드농구단의적자운영(연40억정도적자운영)
그로인한구단매각의위험성
4.스포츠뉴스나스포츠신문의1면장식의부족
5.구단의수익성을보완하기위해농구와전혀상관없는후원사와의후원계약
6.농구의정체기
7.프로야구의붐으로상대적으로프로농구의약세(일부시즌이겹침 (특히 SK와이번스))
8.인천시의지원약화(인천시에는다양한프로스포츠구단이존재하여한정된예산으로분배)
9.인천시민의농구의관한무관심
10. 서장훈선수트레이드

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