목차
Ⅰ. 온라인 서점 1위 기업 ……………………3
Ⅱ. 두산동아 인수전략 ………………………4
Ⅲ. 사업 시너지 효과 …………………………5
Ⅳ. 두산동아의 높은 수익성 …………………6
Ⅴ. 지속적인 사업확장 ………………………6
Ⅱ. 두산동아 인수전략 ………………………4
Ⅲ. 사업 시너지 효과 …………………………5
Ⅳ. 두산동아의 높은 수익성 …………………6
Ⅴ. 지속적인 사업확장 ………………………6
본문내용
경쟁력이 높은 기업이라고 할 수 있다. 또한 오랫동안 경영활동을 통해 쌓은 역량이 크기 때문에 풍부한 노하우를 갖추고 있다.
예스24는 두산동아를 인수함으로서 서적이 출판되고 판매되는 전체 과정에 대한 노하우를 축적하게 됨과 동시에 시너지효과를 통한 이윤창출이 가능해진다.
Ⅴ. 지속적인 사업확장
예스24는 1999년 설립된 이후 한 번도 인터넷서점 분야 시장점유율 1위 자리를 놓치지 않았다. 문구, 사무용품, 음반, 공연 및 영화 티켓사업 등으로 사업 확장을 추진하고 있다.
예스24는 두산동아의 인수에 머무르지 않고 지속적인 사업확장을 추구하고 있다. 지속적인 사업확장을 통해서 기업의 외형을 확대하고 수익의 다각화를 추구하고 있는 것이다.
기업이 새로운 사업에 진출함에 있어서 단기간에 해당 사업의 역량을 얻을 수 있는 방법이 인수합병이라고 할 수 있다. 예스24는 이러한 인수합병전략을 효과적으로 활용하고 있다.
예스24의 경영전략 중에서 중요한 부분은 기존 사업과 연관성이 있는 사업에 진출함으로서 실패가능성을 줄이고 성공가능성을 높이고 있다는 것이다.
또한 예스24의 강점이 온라인 서점의 경우에는 온라인의 특성상 다양한 제품의 판매방식으로 확대가 가능하다. 판매 제품의 다양성을 확보함으로서 보다 높은 수익 창출이 가능해지는 것이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2014090297661#01.9060673.1
<한국경제>
http://www.moneyweek.co.kr/news/mwView.php?type=1&no=2014090600498031716&outlink=1
<머니위크>
http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=219684
<이코노믹리뷰>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1501m_View&corp=fnnews&arcid=140905135153&cDateYear=2014&cDateMonth=09&cDateDay=06
<파이낸셜뉴스>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1501m_View&corp=fnnews&arcid=140905135153&cDateYear=2014&cDateMonth=09&cDateDay=06
<초이스경제>
http://www.ajunews.com/view/20140906080658502
<아주경제>
http://news20.busan.com/controller/newsController.jsp?newsId=20140906000004
<부산일보>
http://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=496822
<뉴스토마토>
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2014/09/06/2014090600127.html
<조선일보>
http://economy.hankooki.com/lpage/entv/201409/e20140905235109118180.htm
<서울경제>
예스24는 두산동아를 인수함으로서 서적이 출판되고 판매되는 전체 과정에 대한 노하우를 축적하게 됨과 동시에 시너지효과를 통한 이윤창출이 가능해진다.
Ⅴ. 지속적인 사업확장
예스24는 1999년 설립된 이후 한 번도 인터넷서점 분야 시장점유율 1위 자리를 놓치지 않았다. 문구, 사무용품, 음반, 공연 및 영화 티켓사업 등으로 사업 확장을 추진하고 있다.
예스24는 두산동아의 인수에 머무르지 않고 지속적인 사업확장을 추구하고 있다. 지속적인 사업확장을 통해서 기업의 외형을 확대하고 수익의 다각화를 추구하고 있는 것이다.
기업이 새로운 사업에 진출함에 있어서 단기간에 해당 사업의 역량을 얻을 수 있는 방법이 인수합병이라고 할 수 있다. 예스24는 이러한 인수합병전략을 효과적으로 활용하고 있다.
예스24의 경영전략 중에서 중요한 부분은 기존 사업과 연관성이 있는 사업에 진출함으로서 실패가능성을 줄이고 성공가능성을 높이고 있다는 것이다.
또한 예스24의 강점이 온라인 서점의 경우에는 온라인의 특성상 다양한 제품의 판매방식으로 확대가 가능하다. 판매 제품의 다양성을 확보함으로서 보다 높은 수익 창출이 가능해지는 것이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2014090297661#01.9060673.1
<한국경제>
http://www.moneyweek.co.kr/news/mwView.php?type=1&no=2014090600498031716&outlink=1
<머니위크>
http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=219684
<이코노믹리뷰>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1501m_View&corp=fnnews&arcid=140905135153&cDateYear=2014&cDateMonth=09&cDateDay=06
<파이낸셜뉴스>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1501m_View&corp=fnnews&arcid=140905135153&cDateYear=2014&cDateMonth=09&cDateDay=06
<초이스경제>
http://www.ajunews.com/view/20140906080658502
<아주경제>
http://news20.busan.com/controller/newsController.jsp?newsId=20140906000004
<부산일보>
http://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=496822
<뉴스토마토>
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2014/09/06/2014090600127.html
<조선일보>
http://economy.hankooki.com/lpage/entv/201409/e20140905235109118180.htm
<서울경제>
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