[기술경영요소] 기술경영(技術經營)의 일반요소 (자원, 하부구조(Infrastructure), 조직활동(Activities))

소개글

[기술경영요소] 기술경영(技術經營)의 일반요소 (자원, 하부구조(Infrastructure), 조직활동(Activities))에 대한 보고서 자료입니다.

목차

기술경영의 일반요소

Ⅰ. 자원

Ⅱ. 하부구조

Ⅲ. 조직활동

1. 인적자원
2. 재무
3. 정보
4. 특허 및 법률
5. 조직의 공적관계
6. 구매
7. 일반관리

본문내용

의 범주에 포함되는 것이다.
(3) 정보(Information)
일반적으로 정보는 정보 자체가 가지는 기능에 의해 기술로 받아들여지고
있다. 정보가 기술로 인식되고 있는 주된 이유는 컴퓨터 하드웨어와 소프트
웨어의 범용화에 있다고 할 수 있다.
경영정보로서의 기능을 수행하고 있다는 점에서 정보의 중요성이 증대하
고 있는데 각 조직부문이 정보를 얼마만큼 신속히 수용하여 활용하고 있는지
를 고려해 볼 때 정보부문의 정보수집 기법은 바로 조직의 경쟁력 기반이 되
는 기술을 결정하는 중심 요소임을 알 수 있다.
조직 내의 전문가 시스템이나 인공지능 시스템의 활용은 정보기술의 활용
기반을 확대해 주는 좋은 예라 할 수 있다.
(4) 특허 및 법률(Patent & Legal)
최근 조직의 지적재산 보호추세가 확산됨에 따라 지적재산의 확보가 기업
성패의 관건이 되고 있다.
기술경영에서는 지적재산의 보호과정에서 이용되는 특허 및 법적 장치도
기술로 간주하고 있다. 그러므로 계약서, 협의서 등 조직 간에 이루어지는 법
적인 문서도 기술경영적 차원에서 관리되어야 할 기술의 한 형태이다.
(5) 조직의 공적관계(Public relations)
조직의 업무수행과정에서 맺어지는 각종 공적관계는 조직의 이익을 달성
하기 위한 하나의 기술로 활용되며 이러한 조직 간의 공적관계는 조직목적을
달성해 가는 과정에서 끊임없이 반복적으로 발생한다. 조직 내 개인의 지식과
조직 공통의 지식 그리고 제품 또는 공정에 적용되는 기술은 조직의 공적관
계 형성에 중요한 역할을 수행하는 요소이다.
(6) 구매(Purchasing)
조직의 구매행위는 프로젝트의 성공에 매우 중요한 역할을 한다.
즉, 조직의 구매 프로세스는 프로젝트를 예상비용, 시간 그리고 사양에 맞
춰 완수할 수 있는지의 여부를 결정하는 것으로서 원료의 구매, 공급자의 선
택, 조직의 구매절차 등 구매행위 과정에서 사용하는 기법 노하우 등도 기
술로서 기술경영에서 다루어야 할 경영요소이다.
(7) 일반관리(General administration)
일반관리기능을 조직의 목표달성을 지원하는 제반 하부기능들을 내포하고
있다. 이러한 관리적 하부기능에는 교육훈련, 대내의 우편물 서비스, 운송
그리고 도서자료 및 정보서비스 등 조직이 수행하는 제반 서비스 기능 및 관
리활동이 포함되며 기술경영적 관점에서는 이러한 기능 활동의 원리도 하나
의 기술로 인식하여 경영의 대상으로 하고 있다.

키워드

개념정의,   특징특성,   문제점개선과제,   해결방안,   기술경영의 일반요소,   자원,   하부구조,   조직활동,   기술경영요소