목차
01. 권력/권한
02. 권력사례
03. 권한위양
04. 조직정치
05. 카리스마적권력
02. 권력사례
03. 권한위양
04. 조직정치
05. 카리스마적권력
본문내용
권력/조직정치사례
권력
POWER
한 개인이나 집단이
다른 개인이나 집단의 의지와 관계없이
자신들의 의지대로 관철시키는 힘
즉, 상대방의 행동을 권력행사자의 의도대로 바꾸게 하는 능력
권한
AUTHORITY
개인이 조직 내 직위상 갖게 되는 공식적 힘
[합법적 권력, 직위상 권리, 규칙&규정에 의한 공식적 의사결정권]
즉, 다른 사람들에게 명령을 내리고 명령에 따르도록 요구할 수 있는 직위상 권리
【권력】
≪ 글 - 그림 파일 ≫
【권력】
직장 내 성희롱 사례
≪ 그 림 ≫
국가인권위원회 「국가인권위원회 성희롱 진정사건 백서」 中
성희롱 사건 5건 중 4건은 직장 상사가 상하 간 권력관계를 이용해 발생
간부와 평직원 사이의 권력관계를 이용해 성희롱을 행한 것이 80.2% 차지
피해자는 대부분 20~30대
≪ … 중 략 … ≫
조직정치
ORGANIZATIONAL POLITICS
개인, 팀, 리더가
원하는 결과를 얻기 위해
권력이나 다른 자원들을
확보, 개발, 활용하는 활동
조직구성원들의 이기주의와 조직의 이익 간에 균형을 맞추는 것이 중요
권력
POWER
한 개인이나 집단이
다른 개인이나 집단의 의지와 관계없이
자신들의 의지대로 관철시키는 힘
즉, 상대방의 행동을 권력행사자의 의도대로 바꾸게 하는 능력
권한
AUTHORITY
개인이 조직 내 직위상 갖게 되는 공식적 힘
[합법적 권력, 직위상 권리, 규칙&규정에 의한 공식적 의사결정권]
즉, 다른 사람들에게 명령을 내리고 명령에 따르도록 요구할 수 있는 직위상 권리
【권력】
≪ 글 - 그림 파일 ≫
【권력】
직장 내 성희롱 사례
≪ 그 림 ≫
국가인권위원회 「국가인권위원회 성희롱 진정사건 백서」 中
성희롱 사건 5건 중 4건은 직장 상사가 상하 간 권력관계를 이용해 발생
간부와 평직원 사이의 권력관계를 이용해 성희롱을 행한 것이 80.2% 차지
피해자는 대부분 20~30대
≪ … 중 략 … ≫
조직정치
ORGANIZATIONAL POLITICS
개인, 팀, 리더가
원하는 결과를 얻기 위해
권력이나 다른 자원들을
확보, 개발, 활용하는 활동
조직구성원들의 이기주의와 조직의 이익 간에 균형을 맞추는 것이 중요
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