[조직組織과 환경] 조직환경의 변화과정, 조직환경의 유형분류, 조직상호간 환경적응방법

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목차

목차

조직과 환경

Ⅰ. 환경의 의의

Ⅱ. 조직환경의 변화과정(Emery와 Trist의 환경유형)

Ⅲ. 환경의 유형
1. 홀(R. H. Hall)의 분류
2. 간(J. M. Gaun)의 분류
3. 리그스(F. Riggs)의 분류
4. 헤지와 존슨의 분류
5. 아도스와 코페이의 분류
6. 하몬스(Hamons)의 분류

Ⅳ. 조직상호간 환경에의 적응방법
1. 톰슨과 멕이웬의 이론
2. 행정구조 및 기능의 신축성

본문내용

, 기후
(2)문화적 환경 : 규범, 가치관, 목표 등
(3)기술적 판경 : 과업수행을 위한 지식, 수단
IV. 조직상호간 환경에의 적응방법
1) 톰슨과 맥이웬(Thompson & McEwen)의 이론
(1)경쟁(Competition) : 복수의 조직이 자원, 고객, 미래의 구성원을 둘러싸고 대립 경합하는 경우
(2)협상(Bargaining) : 복수의 조직이 재화나 서비스의 제공을 위한 직접적인 교섭을 벌이는 것
(3)적응적 흡수(Co-optation) : 조직의 안정과 존속에 대한 위협을 피하기 위하여 외부의 새로운 인물을 정책결정기구나 지도층에 흡수하는 것
(4)연합(Coalition) : 상호협조 방식의 하나로서 복수의 조직이 공통의 목표를 달성하고자 결합하는 것
2) 행정구조 및 기능의 신축성
(1)분권화, 조직계층의 수의 축소, 커뮤니케이션의 활성화, 권한과 책임한계의 명확화
(2)갈등의 적극적인정 및 조장(갈등관리의 필요성 인식)
(3)개방체제의 환류장치 활용
(4)'셀즈닉(Selznick)'에 의하면 변화하는 환경에 조직을 적응시킴으로써 체제의 안정과 발전을 유지하며 나아가서는 창조적 활동을 하는 것을 '적응적 변화'라고 지적하고 있다.

키워드

개념정의,   특징특성,   문제점해결방안,   종류유형분류,   조직과 환경