인사행정(人事行政)의 이념과 목표

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목차

인사행정의 이념과 목표

I. 인사행정의 이념
　1. 인사행정의 이념
　1) 효율성
　2) 대응성: 민주성
　3) 사회적 형평성
　4) 공무원의 권익보호
　2. 우리나라 인사행정의 이념

II. 인사행정의 목표

본문내용

라 개인의 목표도 중요시하게 된다.
즉, 조직의 요구와 개인의 욕구를 조화롭게 통합시키는 것이 현대 민사행정의
중요한 목표라고 할 수 있다. 개인의 욕구충족이 성공적 직무수행을 가져 오고, 이
것이 조직의 목표인 생산성을 높일 수 있다고 보기 때문이다.
통제중심의 전통적 시각에서는 한 사람이 맡을 직무와 책임의 내용을 명확히
하고, 직무수행 에 필요한 지식 기술 능력 태도 등을 정하여 이 에 적절한 사람을 선발하고 직무와 관련하여 통제가 이루어진다.
발전중심의 현대적 시각은 사고의 출발점이 직무에서 개인의 욕구로 바뀌게 된
다. 전통적 관점 에서는 직무가 요구한 일의 내용이나 책임의 정도에 따라서 보상
을 결정하게 되나 현대적 관점은 여기 에 개인의 기대를 고려할 것을 요구한다. 또
한 보상의 범위도 보수뿐만 아니라 각종 후생복지혜택이 포함되고, 나아가 비금
전적인 보상인 승진이나 능력발전의 기회도 포함된다. 보상은 조직의 필요에 따
라 활용되기도 하지만 개인의 기대에 부응하면서 구성원의 삶의 질을 높이기 위
한 차원에서 이루어지는 것이다. 보상이 개인의 기대수준을 얼마나 충족시켰느냐
에 따라 개인의 직무만족도가 결정된다(Locke, 1969: 309-336). 이것은 욕구중심의 보상과 개인의 만족도 그리고 동기유발이 현대 인사행정에서 중시되고 있음을 알 수 있다.
결국 인사행정의 목표는 직무중심의 통제지향적인사행정과 개인중심의 발전지향적 인사행정을 적절히 조화시키는 작업이라 할 수 있다.
개인과 직무의 통합은 개인에게는 개인성장과 직무만족을, 조직에게는 조직의 효율성과 대응성을 동시에 고려한 것이다.

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