관리과학 (管理科學) - 관리과학의 실용성과 문제점, 한계

소개글

관리과학 (管理科學) - 관리과학의 실용성과 문제점, 한계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

관리과학의 실용성과 문제점

I. 실용성
　1. 실용화에 대한 제요인
　2. 정부부문의 실용단계
　3. 계량화를 통한 실용단계

II. 실용화의 외적요인
　1. 수권적 연계요인
　2. 기능적 연계요인
　3. 규범적 연계요인

III. 문제점과 한계
　1. 문제점
　2. 한계극복방안

본문내용

에서 인제공급을 위한 사업에 정부기관에서는 이를 통제적으로 협력하여야 한다.
(3) 규범적 연제요인
규범적 연계란 특정한 조직의 기본목적과 관련된 규범을 가진 다른 조직들과의 연계를 말한다. 행정조직에서 계량분석활동의 하부조직이 활발해지자면 사조직이나 다른 계량분석업무를 다루는 조직과 연계하여 서로의 정보를 행정조직간 문제점을 제고해야 한다.
III. 문제점과 한계
(1) 문제점
관리과학에서의 문제점과 한계를 지적해 보면 다음과 같다.
- 관리과학이란 것은 어디까지나 의사결정을 돕는 수단일 뿐 결정자체는 결국 인간이 한다는 것이다.
- 최적의 정책결정에 역점을 두지만 문제점의 배경 및 정책의 결정이나 집행과정 등의 제도적 맥락을 소홀히 한다.
- 타협과 합의의 유지나 형성의 정치적 요구의 문제를 다루지 못한다.
- 관리과학이 결정자인 인간의 상식 및 판단과 완전히 대치하지 못한다.
- 합리성을 전제로 하기 때문에 비합리적 현상인 이데올로기, 카리스마, 고도의 위험개입, 자기희생 및 비관례적인 생활양식을 다루지 못한다.
- 가치문제를 적절히 다루지 못한다.
- 쉽게 다를 수 있는 대안만을 취급하고 검증하며 쇄신과 판단을 요하는 대안을 창출해내는 것은 관리과학의 영역이라고 볼 수 없다.
- 계량화에 중점을 두므로 복잡한 사회문제를 등한시하게 되며 잘 다루지 못하게 된다.
(2) 한계극복방안
오늘날 행정조직에서는 보다 과학화에 의한 양질적인 행정역할을 요구하고 있으며, 실제로 행정사무에 있어 자동화에 의해 계량모형을 활용할 수 있는 전문가와 그의 능력을 필요로 하며, 행정에 있어서 계량모형의 실용화는 행정관리자가 계량화에 의한 모형을 사용하여 분석한 결과를 의사결정이나 행정활동에 적용하며, 특히 행정조직 내에서는 계량모형의 실용화를 위한 내적인 변수로서 행정부의 고위관리자들의 지도력이나 계량모형의 적용대상사업의 성격이나 분석에 필요한 자원, 계량분석을 담당하는 하위조직의 조직 내에서의 위치, 분석에 사용되는 모형의 성격 등과 같이 제변수들을 중요시하여야 한다.
계량화의 실용성을 높이기 위해서는 외적연계 가운데서도 그 조직이 처하고 있는 상황에 따라서 수권적 연계, 기능적 연계, 규범적 연계, 확산적 연계들 가운데 그 우선순위를 정하여 선택적으로 그 연계를 공고히 함으로써 계량분석 활동에 의하여 산출된 결과들의 실용화를 촉진시킬 수 있다. 이러한 현상과 함께 계량행정에 의한 행정의 과학화는 고도로 진전될 것이다.

키워드

관리과학,   관리과학의 실용성,   관리과학의 문제점,   개념정의,   특징특성,   문제점해결방안,   종류유형분류,   관리과학의 실용성과 문제점