[기업광고와브랜드커뮤니케이션 B형] 기업 이미지 광고의 성공사례 중에 세 가지 예를 드시오 (기업이미지광고)

소개글

[기업광고와브랜드커뮤니케이션 B형] 기업 이미지 광고의 성공사례 중에 세 가지 예를 드시오 (기업이미지광고)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 기업이미지의 정의 및 역할

2. 기업 이미지 광고란

3. 기업 이미지 광고의 성공사례
1) 삼성
(1) 삼성의 이미지 광고 성공사례 분석1
(2) 삼성의 이미지 광고 성공사례 분석2
(3) 삼성의 이미지 광고 성공사례에 대한 나의 의견
2) 포스코
(1) 포스코의 이미지 광고 성공사례 분석1
(2) 포스코의 이미지 광고 성공사례 분석2
(3) 포스코의 이미지 광고 성공사례에 대한 나의 의견
3) KT&G
(1) KT&G의 이미지 광고 성공사례 분석1
(2) KT&G의 이미지 광고 성공사례 분석2
(3) KT&G의 이미지 광고 성공사례에 대한 나의 의견
4) LG
(1) LG의 이미지 광고 성공사례 분석1
(2) LG의 이미지 광고 성공사례 분석2
(3) LG의 이미지 광고 성공사례에 대한 나의 의견

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

했었는데, 이번광고를 통해서 LG인의 모습을 도전적이고, 창의적인 생각을 가진 사람들로 그렸다. 시리즈 광고로서의 일관성과 연속성을 유지하면서도 큰 생각 편에서도 약간의 변화를 줘 독자적인 완성도도 높였다.
(2) LG의 이미지 광고 성공사례 분석2 - 생각의 힘을 믿습니다 편
LG는 기존의 '사랑해요 LG' 캠페인에 이은 새로운 캠페인으로, '창의적인 도전'을 주제로 하고 있다. LG가 기존에 쌓아온 따뜻하고 친근한 느낌 위에 '창의성'이라는 이미지를 더하기 위해 노력하고 있다는 것을 보여주고 앞으로의 기업가치 중 중요한 덕목으로는 창의력에 의한 상상, 즉 생각이 매우 중요하게 될 것이라는 것을 광고를 통해 보여주고 있다. 우리들의 미래인 아이의 머리에서 무수히 많은 색 색깔의 나비들이 나오는 것으로 LG가 가진 색 색깔의 창의적 생각을 표현한 독특한 레이아웃과 선명한 컬러표현으로 한 층 더 밝아진 느낌이다. 아이를 모델로 출연시켜 좀 더 친근한 이미지를 높인 광고라고 보아지며 앞으로 LG의 새로운 색깔을 표현하는데 도움이 된 것으로 여겨진다.
(3) LG의 이미지 광고 성공사례에 대한 나의 의견
단순한 이미지 변화에 그치지 않고 LG그룹 전체의 대대적인 변화에 상응하는 시의 적절한 시도를 한 LG는 2003년 3월1일자로 통합 지주 회사인 ㈜ LG를 설립, 한국 대기업그룹 최초의 지주회사 체제로 공식 출범하였다. 이를 통해 한국 대기업 지배구조의 고질적 문제점인 계열사 간 순환출자구조를 해소함으로써 출자는 지주회사가 전담하고 사업자 회사들은 출자에 대한 부담 없이 고유사업에만 전념할 수 있는 지배구조를 갖추게 된 것이다. 즉 지주회사 체제를 통해 더욱 더 전문화, 고유화, 투명화 되어 경쟁력을 한 층 배가하게 된 것이다. 이러한 LG의 변화에 대한 의지와 새로운 탄생을 광고에 적절히 표현하는 것이 LG의 목표였다. 먼저 런칭 편에서는 나비와 어린이를 소재로 하여 잔잔한 화면과 통으로 생각의 중요성을 표현하였다. 이에 따라 가장 먼저 도출된 메시지가 바로 ‘땅의 크기에서 밀린다면 생각의 크기로 맞서야 합니다’ 라는 것. 국토가 작고 자원도 빈약한 우리나라가 창의력을 바탕으로 새로운 세계와 미래에 도전함으로써 글로벌 경쟁력을 갖춰야 한다는 메시지를 전달하고자 한 것이다. LG 브랜드 고유 자산인 ‘사랑해요 LG’ 를 버리고 새 캠페인을 전개한다는 자체가 광고주 뿐만 아니라 모두에게 부담 이였으나 1995년대의 변화만큼 큰 변화이고 도전 이였기에 새로운 캠페인으로 고객에게 다가갔다. 고객들이 변화된 광고를 쉽게 수용하거나 이해하지 못하고 있음을 발견하곤 하는데 10년간 지속된 ‘사랑’에 익숙해진 소비자들을 반년 만에 새로운 이미지에 적응시키는 것은 쉬운 일은 아니라고 여기며 앞으로 지속될 광고를 통해서 더 이상 너무 착하고 성실하기만 순수해 보이는 LG가 아닌, 창의적이고 도전적인 LG로 거듭날 것이라 기대해 본다.
4. 시사점
최근 기업이 사회에 대한 영향력이 커지고, 지속발전 가능한 경영의 중요성이 확산되면서 기업의 사회적 책임에 대한 관심이 점치 높아지고 있다. 쓰촨 대지진 후 중국 각계각층이 마음을 모아 재난 지역에 온정을 보내고 있는 가운데, 방송국들은 공익광고 송출의 영향을 미치고 있다. 지진 이후 상업성 광고는 37% 감소한 99억 위안 수준에 머물렀으며, 이에 반해 공익광고 비율은 92% 확대되어 6.7억 위안의 증가치를 기록했다. 이는 방송국들의 광고경영 전략을 조정한 결과이다. 한편 방송 편성에 있어서도 조정을 하여, 5월 12일～5월 18일 기간 전국 각급 방송국들은 총 1,397시간에 달하는 재난 실시간 생방송을 방영하였으며, 이 기간 10.15억 시청자들이 재난 보도를 접한 것으로 나타났다. 이는 중국 TV 보도물 생방송 및 시청 규모의 최고기록으로 전해지고 있다.
기업의 영향력이 커질수록 기업에 대한 사회적 요구와 기업공익광고에 대한 중요성을 대두 되고 있다. 소비자들은 기업의 의도보다는 실제 공익에 관련된 활동 여부와 사회 문제 해결 능력 여부에 따라 그 기업을 평가한다. 그러므로 기업공익캠페인을 실시할 경우 막연히 좋은 시회를 만들어 보자는 계도성 캠페인보다는 실제 기업이 앞장서서 사회 문제를 해결하기 위해 노력하고 있다는 적극적인 메시지를 전달할 때 그 기업에 대한 소비자의 인식이 달라질 수 있다. 경제 사회는 점점 기업 공익 광고 이용하여 발전하는 기업의 이미지를 나타낸다. 이 기사에서 기업 이미지 형에서 표시되는 기능을 공익광고를 분석하는 것을 시도했다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기업 이미지 광고의 성공사례 중에 세 가지 예를 들어 서술해 보았다. 기업광고를 수행하는데 있어서 일반 대중들에게 기업에 대해 호의적인 이미지를 갖도록 하기 위해 기업의 위치, 능력, 성과, 사회적 공헌 등을 알려야 하는데 과연 누구를 목표 고객으로 할 것인가 하는 문제가 나타난다. 일반적으로 볼 때 기업 실체광고는 기업 내외부의 여러 환경요인들인 현재 또는 미래의 구성원, 현재 및 미래의 주주들, 재계 및 금융계, 정부기관, 특정 이익단체, 지역주민, 취업 희망자, 언론인 등에게 기업에 대한 종합적인 기업 이미지를 심기 위해 수행되며, 궁극적으로는 기업활동에 영향을 미칠 수 있는 모든 사람을 목표 고객에 포함시켜야 하고 현재는 목표 고객이 아니지만 앞으로 기업메시지를 받아들이고 행동까지 유발시킬 수 있는 고객을 목표로 해야 한다.
참고문헌
김원수, 광고학개론, 경문사, 1994.
김원수, 기업이미지 관리론, 경문사, 1993.
이학식 외, 소비자행동 마케팅 전략적 접근, 법문사, 1997.
이종은, 기업광고와 기업이미지에 관한 연구, 전문경영인연구, 2000.
이진희 외, 기업광고 유형이 기업이미지 형성에 미치는 영향에 관한 연구, 경복논총, 2000.
정희선 외, 기업광고의 기업이미지 변화 효과에 관한 실험연구, 덕성여대 논문집, 1993.
김유경, 브랜드 이미지 유형의 새로운 패러다임과 커뮤니케이션 요인에 관한 연구, 광고학연구, 2004.
박지영, TV광고에 사용된 무용이 기업이미지와 구매의도에 미치는 영향, 경희대학교 교육대학원, 2009.

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