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대우 선정 배경
(1) 풀라인업 가속화
(2) 독자적인 신차 개발 및 마케팅 능력을 갖춘 회사로..
(3) 향후 탈 대우자동차를 표방, 기술집약회사로
2. GM대우 개황
(1) GM대우 세계화 과정 - 인수 합병 전략
(2) GM의 경쟁사 분석
3. GM대우 마케팅
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자동차 기업
(2) GM의 세계화 과정
(3) 한국에서의 GM
(4) GM의 장점 및 특기사항
2. 한국 자동차 시장 및 GM의 경쟁사들
(1) 한국의 자동차 시장 분석
(2) GM의 경쟁사 분석
3. GM의 한국 시장 진입
(1) 대우 인수 이전의 GM의 한국시장 진출전략
(2)
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분당신사옥으로 본사이전
(3)도약기 2006~
2006.10 CMMI 레벨 5획득, ISO 20000 인증 획득
2006.03. 정보보호 관리체계 ISO 27001 인증 획득
2007.04 중국법인 SK C&C System 및 SK C&C GDC 설립
2007.09 전자정부유공자 산업 포장 및 대통령 포창 수상
2007.11 인도법
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판매 했다.
넬스 시리즈는 CJ가 고객사의 물류를 대행하면서 축적 한 운영노하우와 고객사들의 요구사항을 접목시켜 문제점을 종합적으로 해결한 제품이다. 배차 시스템을 자동화해 시간을 단축할 수 있는 넬스 TMS 시스템과 창고관리용 시스
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SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
(4) 4PS
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
☉ LEXUS의 향후 방향 ☉
1. LEXUS의 해결과제
※세계시장에서의 렉서스의 향후마케팅 과제
※렉서스가 우리나라 자동차 시장에 주는 시사점
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Credit and Commerce International)
나. 독일의 분식회계 사례
(1) 콤로드(Comroad AG)
(2) NMTV
다. 프랑스의 분식회계 사례
(1) 크레딧 리요네
라. 한국의 분식회계 사례
(1) 대우의 분식회계
(2) BFC의 실체
(3) 대우의 분식회계 수법
(4) 대우 분식회
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판매장까지 갖추어질 이곳에는 주말이나 휴일에 찾아올 가족을 위해 137대 의 자동차를 수용할 수 있는 주차장도 마련된다고 한다.
가. 운영중인 시설
표2) 유료노인복지시설의 현황 (資料: 大韓建設協會, 『실버産業의 現況과 開發 方向』, 19
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판매 1위를 달성하는 쾌거를 이룩하였다. 이제 대우의 우수한 기술력이 응집된 신차 시리즈를 앞세워 세계 최대시장인 북미지역에서 세계 유수의 명차들과 당당히 겨룸으로써 세계 일류 자동차 회사로서의 자질과 능력을 확보해 나갈 것입니
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대우는 GM의 \'세계적 자동차\' 프로젝트의 동업자로서, 미국과 국내시장을 겨냥한 폰티악 르망(1500cc 준컴팩트카) 생산라인에 4억5천만불을 투자하여 생산을 시작하였다. 미국시장으로의 수출은 4월 시작되었다. 초반에는 르망의 판매가 국내
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대우차 정리해고 직후 신규채용
Ⅳ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 환경
1. 고객 환경
2. 공급자 환경
3. 정부환경
4. 기술 환경
Ⅴ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 현황
1. 인력현황
2. 사업장 구성
3. 생산 및 판매현황
4. 타업체와의 비교
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