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ELAND가 국내에서 선풍적인 인기를 모을 당시의 제품을 생각해 보면, 단순한 디자인으로 누구나 무난하게 입을 수 있는 중저가의 가격대에 맞는 제품이 대부분이었지만 시대시장환경이 변해가는 과정에서 그 당시 이랜드의 제품으로는 현재의
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이랜드 중국진출 마케팅 믹스(4P) 전략
1) 제품 전략 (Product Strategy)
① 고급브랜드 포지셔닝
② 차별화된 디자인
2) 가격 전략(Price Strategy)
3) 유통 전략 (Place Strategy)
① 유통 경로의 차별화
② 아웃소싱의 개척
4) 촉진 전략 (Promotion Strategy)
① 광
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이랜드는 1980년 9월 이대앞의 ‘잉글랜드’라는 보세점에서 시작하였다. 이랜드의 창단멤버라고 할 수 있는 김의석 씨는 다음과 같이 말한다.
“처음 이랜드는 보세시장에서 독특한 디자인을 가진 의류 및 악세사리를 가져다 판매했지요.박
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이랜드의 중국 네임은 중국 소비자들에게는 친근한 이미지를 준다. 뿐만 아니라 매장 인테리어 로고 색상도 모두 중국인들이 선호하는 것을 선택하였다. 디자인도 매주 3회씩 현지인의 복장을 담은 사진을 촬영하고 보고서를 작성하여 이랜
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이랜드 2평의 성공신화》차기현. 이너북. 2008 (P.194~205)
《한국기업의 글로벌경영 사례집》 장세진. 박영사. 1999
《韓國企業의 世界化戰略 事例硏究》반병길, 하영명, 김형우. 신원문화사. 1996
이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
조선일보 www.chosun.com
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예:이랜드 주니어, 리틀브렌따노)
- 고객의 선택 폭 넓힘
○ 품질수준 : 가격대에 맞고 소비자가 인정하는 합리적인 품질 수준 유지
○ 포장 : 고품격의 디자인(예 : 쇼핑백, 라벨) 포장자체를 광고의 도구로 이용.
○ 구색 : 다양성에 강점. 한
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디자인과 품질의 다양화함과 동시에 글로벌 패션 브랜드로서 좀 더 고급스러운 이미지를 창출 해 낼 수 있는가가 이랜드의 지속적인 성장에의 중요한 요소라고 할 수 있다. 중국인들의 외국 초고가 브랜드에 대한 선호와 함께 중국 내수 저가
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이랜드 (www.eland.co.kr) A. 지식경영의 정의
B. 지식경영의 필요성
C. 이랜드 성공사례
1) 연혁
2) 이랜드 경영철학 & 기업문화
3) 지식경영 도입배경
4) 이랜드의 지식경영 비전과 전략
5) 이랜드 지식경영의 구조
6) 이랜드 지식경영의
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이랜드가 향후 보다 효과적이고 장기적인 중국 정착을 하기 위해서는 이러한 문제점에 대한 고민이 있어야 할 것이다.
7. 참고문헌
-이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
-이랜드 중국 홈페이지 cn.eland.com
-삼성 패션 연구소
-섬유신문
-장세진저‘국내
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이랜드가 향후 보다 효과적이고 장기적인 중국 정착을 하기 위해서는 이러한 문제점에 대한 고민이 있어야 할 것이다.
7. 참고문헌
-이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
-이랜드 중국 홈페이지 cn.eland.com
-삼성 패션 연구소
-섬유신문
-장세진저‘국내
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