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코오롱 호텔의 호텔산업대한 규모와 운영에 관하여 조사하면서, 관광도시의 특성에 맞춘 사업계획을 들을 수 있었고, 관광산업의 활성화를 위한 호텔업계의 새로운 변신의지와, 고객에게 새로운 가치를 제공하기 위해 인재 교육프로그램을
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코오롱의 인재상
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코오롱이 바라는 인재상은 <창의적이고 변화와 도전 정신을 갖춘 우수 능력 보유자>라고 정의할 수 있습니다. 미래 환경 변화에 능동적으로 대응하기 위해 끊임없이 새로운 생각과 자기 혁신을 추구하
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코오롱 상사
2. 삼성물산
삼성물산(상사부문)의 사업영역
삼성물산의 상사부문
홈페이지 분석
상품설명력
결제시스템
협력업체 지불정보
3, LG상사
e-catalog
LG상사 원 홈페이지
결제시스템
4,한화무역
5.코오롱상사
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프라자
그랜드웨딩프라자은 최고 500명의 하객을 모실 수 있는 결혼식장과 피로연장을 연계하여 1,000명의 하객까지 모실 수 있고, 500여 대가 수용 가능한 넓은 주차 공간, 지하철 1, 2호선 시청역에서 결혼식장까지 지하보도로 직접 연결되는
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코오롱 스포츠는 시대를 초월한 영원한 테마인
자연과 인간의 교감에 충실한 아웃도어 의류 상품의
본질을 실현하려고 노력하는 정통 아웃도어 브랜드
（Outdoor life의 선두자）（자연과의 교감）（최고의 품질 지향）（첨단과학 기술
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코오롱의 자회사가 아닌 독자적인 브랜드로 발전 할 수 있도록 노력해야 할 것이라 생각됩니다.
17. 느낀점
일단 이 과제를 하면서 과제내용 외에도 1970, 80년대 한국 경제 성장의 견인차 역할을 했던 섬유기업들이 친환경, 첨단 소재 기업으로
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진행되는 현장 마케팅으로 전국의 산을 누비면서 고객들을 만났고 브랜드를 성장시키기 위해 홍보의 극대화에 힘 1. 서론
2. 코오롱 스포츠에 대하여
1) 코오롱 스포츠의 이념
2) 코오롱 스포츠의 경쟁사들
3) 코오롱 스포츠의 SWOT 분석
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첨단 산업으로 풀어내겠다는 의지가 담겨있다. 이처럼 코오롱스포츠는 다른 브랜드들과의 경쟁에서 기술력으로 승부하고자 한다. 아웃도어시장에서 유일하게 IT기술이 결합된 기술을 보유하고 있는 것처럼 앞으로도 꾸준히 새로운 기술을
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코오롱스포츠 2012년도 분기보고서
김태형. 아웃도어 시장의 현황과 전망. 2009
대한상공회의소. [한국기업의 성공과 실패]. 1996.
성기학. 한국국제경영학회. 영원무역의 현지경영전략 -방글라데시-. 1997.
신현상. “OEM수출방식에서 수익성 결정
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프라자 호텔 : 유럽식의 스타일이기 때문에 외국사람들이 머물면서 상당히 만족감을 표시하고 호텔 밖 풍경이 상당히 좋음.
2. 서울 힐튼 호텔 : 남산의 자연과 함께 어우러진 호텔로 상당히 좋음.
3. 신라호텔 : 인테리어가 상당히 잘되 있어
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