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발주형태를 근거로 발주 처리 전 구매요청 정보를 확인 후 조정한다. 자재소요량계획 (MRP)에서 입안된 오더, ROP 및 현업에서 요청된 오더를 토대로 거래 처별로 일괄 /개별로 발주확정 처리를 통해 발주처리한다. 각 구입품목 또는 외주품목에
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구매기준 정보, 발주단위, 패킹단위, 단가, 발주율 등의 기준이 정비
3) 자재목록표의 정확도를 향상.
4) ‘디지털 e컴퍼니’를 구축
5) 프로세스 운영 수준이 향상
2. 향후 개선방안
(1) 공급망의 위기관리체제 구축
(2) 에
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구매자재, 생산관리, 무역관리, 외주관리, 물질관리 등의 모듈로 구성되어 있다. 특히 업종별로 특화도니 타업체의 ERP와 완벽한 연동이 가능토록 개발됐다. \'키컴\'은 SA-ERP의 판매에서 사후관리까지 전국 24개 지사망을 통해 철저한 서비스를
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발주를 한다.
곡류의 경우 쌀은 하루에 2포씩 사용하는데 일주일이면 약 11포가 사용된다.
이럴 경우에는 한 3일정도 되었을 3~4포정도 남아있을 때 20포정 도를 대량으로 구매한다.
(2)검수
인터넷으로 발주를 하기 때문에 발주서 서식은 따로
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생산정보시스템의 유형
1. CAD
2. CAM
3. CAPP
4. MRP
5. CIM
Ⅲ. 하위관리시스템
1. 작업관리시스템
2. 품질관리시스템
3. 비용관리시스템
4. 자재관리시스템
1) 계획기능
2) 구매기능
3) 보관기능
5. 판매관리시스템
6. 외주관리시스템
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구매기능의 구매 자료에 의해, 노무비는 공장의 각 공정에서 작업한 작업일보의 제품별 작업시간에 의해, 외주비는 외주부문의 발주실적 및 수입실적에 의해, 경비는 동력비, 연료비, 운임, 감가상각비 등의 비용에 의해 계산된다.
인사기능
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발주시스템을 개발, 판매량에 맞춰 생산하는 시장결합 생산체제를 구축함으로써 결품 및 과잉재고를 억제하는 효과를 거두었다. 셋째 제반물류기능 향상을 위해서는 팔렛을3종류로 표준화하여 하역시계화, 물류코스트 관리, 가정배달 시스
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구매 할 것
- 대량 구매를 통한 할인
- 재료 및 구입처 대체, 불량률 개선
(2) 노무비 : 생산성 향상, 저가 외주 발주
(3) 경비 : 불필요한 지출 요인 제거
3) 원가관리와 원가절감의 차이
원 가 관 리
원 가 절 감
1. 설정된 원가표준을 유지
1. 원가
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발주 , 또는 제작 협력이라는 유형의 프로그램 제작을 중지하고 전면 위탁, 구입의 비중을 늘려야 한다. 또, 장기적으로는, 방송국이 년간 외주 계획을 고시하고, 그 계획에 의거하여 프로그램 제작자측에 기획안을 응모하게 하는 공개 입찰
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외주생산에 있어서 원사업자가 하도급기업에 대하여 구매자로서의 시장지배력을 행사할 수 있는 거래관계\"라고 할 수 있다.
그리고 하도급제도가 이용되는 목적은 발주자에 의한 (1) 자본절약, (2) 고정자본의 거대화에 따른 위험의 회피, (3)
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