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외주업체간의 주문,발주를 처리하는 프로그램이 없는 상황으로 인해 서로간의 정보교환이 원활하지 않아 주문내용과 다른 제품이 제작 및 납품되어 다시 반품된 제품의 재고가 많다.
▶ 개선방안
EDI시스템을 구축하는데 비용이 소모되지만
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구매 절차 : 필요성의 인지 -> 필요성의 기술 -> 공급원의 선정 -> 가격의 확정 -> 발주 -> 주문독 촉 -> 납품서에 대한 Check -> 기록과 File 보존 -> 공급자와의 관계유지 -> 수송 -> Scrap과 불용품 처분
제3절. 외주관리
외주관리
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구매 절차 : 필요성의 인지 -> 필요성의 기술 -> 공급원의 선정 -> 가격의 확정 -> 발주 -> 주문독 촉 -> 납품서에 대한 Check -> 기록과 File 보존 -> 공급자와의 관계유지 -> 수송 -> Scrap과 불용품 처분
제3절. 외주관리
외주관리
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외주파트너사와 6시그마 과제를 공동수행하여 창출된 이익을 함께 공유하는 \'Benefit Sharing 제도\'를 도입하였으며, 중소기업의 거래대금을 전액 현금으로 지불하는 등 공급사와의 동반자적 관계를 강화하였습니다.
4) 글로벌 스탠더드에 부합
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외주관리
외주라는 말은 이른바 구매라는 말과 약간 뉘앙스의 차이를 갖고 있다. 단적으로 말하면 구매란 물품의 조달구입이며, 외주란 능력(공수)의 조달이다. 즉 외주란 자사작업의 일부가 외부로 나온 것이므로, 이에 대해서는 자사의 직
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외주관리
외주라는 말은 이른바 구매라는 말과 약간 뉘앙스의 차이를 갖고 있다. 단적으로 말하면 구매란 물품의 조달구입이며, 외주란 능력(공수)의 조달이다. 즉 외주란 자사작업의 일부가 외부로 나온 것이므로, 이에 대해서는 자사의 직
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스부문의 적극적이고 전향적인 QA
활동으로서 더욱 충실히 해나가야 할 일이라고 생각한다.
7) 외주 구매의 QA
QA는 \'외주구매의 단계\'를 제외하고는 전부 내부에서 조성되는 물품에 대한 것이었다. 외주 구매는 친\\/[체서 \"material\"에 해당되
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구매/외주업체의 생산 진행사항이 계약 및 발주서에 따라 준수되고 있는지 납기진행 보고 및 품질 조사 정보를 요청한다.
☞ 진행사항보고서
납기진행 보고 요청 및 품질조사 정보를 받아 수행한다. 해당 요청에 맞는 행동을 취한 후 결과를
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구매+외주+생산 총괄
1
1,500,000
6,000,000
24,000,000
13,500,000
6,000,000
사원
자재 +영업 지원
1
650,000
2,600,000
10,400,000
5,850,000
2,600,000
관리부
대리
총무+노무외 제반
1
1,000,000
4,000,000
16,000,000
9,000,000
4,000,000
사원
경리+문서+비서
1
650,000
2,600,000
10,400,000
5,8
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구매외주, 생산, 검사·시험, 포장·보관, 광고·선전, 판매·유통, 조립·설치, A·S, 재생·폐기까지의 전 과정이 포함된다. 이들 각 과정에 대한 제품안전 활동을 분석 파악한다.
3. PL감사실시
제품안전대책의 실행결과가 계획과 일치되고 있는
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