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부품이 외주이므로 공급자의 힘이 강함
구매자의 교섭력
전환비용이 2가지로 나누어짐(고가격, 동일가격)
인터넷등을 이용하여 정보를 많이 얻을 수 있어 구매자의
힘이 크다고 할 수 있음
잠재적 진입
한국포털사이트 최초로 진출을
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부품이 외주이므로 공급자의 힘이 강함
구매자의 교섭력
전환비용이 2가지로 나누어짐(고가격, 동일가격)
인터넷등을 이용하여 정보를 많이 얻을 수 있어 구매자의 힘이 크다고 할 수 있음
잠재적 진입
한국포털사이트 최초로 진출을 함(
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구매, 영업 분야의 조직혁신을 추진했는데, 특히 구매 분야에 있어서는 종전의 각 본부에서 협력업체를 상대함으로써 비용과 인력이 낭비되는 방식에서 사업본부의 구매조직을 본사로 통합하여 운영하여 외주개발기능과 원가기능이 강화되
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구매 목표달성
10
우수업체Sourcing 및 거래
원재료 불량율
품질평가표
3.부품조달 적시성 달성
5
협력업체 관리 철저
부품 품절율
품절 횟수
4.납품 공정의 단축
5
협력업체 지도
납품공정개선
공정 Process 단축
5.구매 Lead Time 달성
10
Process 혁신,
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부품업체와 주문 및 납품업무의 EDI화로 적기공급 체제(JIT)구축
유 통
UCC(Uniform Code council) : 유통업
ECR(Efficient Consumer Response) : 식료품산업
uick Response): 일반 소매업
해 운
QR(Quick Respones) 프로젝트 추진
금 융
Sterling S/W 사의 Ordernet
6. 발전방향
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부품조달에서 생산계획, 납품, 재고관리 등을 효율적으로 처리할 수 있는 공 급 망 관리 솔루션을 말한다.
SCM 솔루션은 제품을 생산하는 기업이 부품의 구매, 생산, 판매까지의 모든 일정을 수립하고 고객의 수요계획 및 물류현황을
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부품 수출업체와의 거래에서 피해를 본 수입상들의 클레임 사례)
6. 클레임 해결방법
1) 당사자 간 합의에 의한 해결
2) 알선이나 조정에 의한 해결
3) 중재나 소송에 의한 해결
7. 클레임 예방을 위한 유의사항
1) 무역클레임원인의 사전제
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구매와 생산으로 규모의 경제를 높이고 직접 아웃소싱을 통해 품질, 가격정책을 일관성 있게 가져가는 것이 필요하다.
현재 해외 소싱 요충지로 중국 및 동남아시아가 가격적 메리트의 이유로 선호되고 있는 상황인데 단순히 비용이 저렴하
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부품 100만개 당 결점 1개)을 도입하여 부품불량을 선진국 수준으로 개선할 계획이고, 물류혁신을 위하여 부품업체 내부의 물류개선과 납품시스템의 개선도 추진하고 있다.
섬유업계는 선진국형 생활문화산업으로 발전하는 비전과 전략을 활
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1.SCM의 정의
SCM은 공급망관리 [供給網管理, supply chain management]로서, 제품생산을 위한 프로세스를 부품조달에서 생산계획, 납품, 재고관리 등을 효율적으로 처리할 수 있는 관리 솔루션이다.
제품 및 서비스의 공급자에서 시작하여 구매, 제조
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