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인사.교육
총무.경리
구매 업무
사내표준 관리
내부감사 주관
창고 관리
생산부장
생산계획
생산.출하
설비관리
검사
계측기 관리
답 :
피심사분야
KS A 9001 조항
사 장
설 계 부
영 업 부
관 리 부
생 산 부
- 대단히 수고하셨습니다 -
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부품의 구매, 생산, 판매까지의 모든 일정을 수립하고 고객의 수요계획 및 물류 현황을 체계적으로 정리하여 제품의 흐름을 원활하고 효율적으로 수행할 수 있도록 도와주는 역할을 한다. SCM은 제품, 정보, 재정의 세 가지 주요 흐름으로 나뉘
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구매위주의 거래
품질
100% 양질추구, 품질문제는 현장에서 근원적을 해결 에 의해 규명
약간의 불량은 인정, 품질문제는
품질담당 요원
적용 분야
반복생산의 일정 및 재고관리
비반복 생산의 재고관리
(업종의 특별한 제한 없음)
8. 결 론
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외주)의 관련원가 : 외주업체(하청업체)에 지급하는 가격., 납품업체 선정 및 납품검사, 납품관리비
- 자체제작의 관련 지출원 : 부품제작을 위한 직접재료원가, 직접노무원가, 제조간접원가
- 자체제작시 제외되는 비관련원가 : 제조간접원가
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외주의 활성화
외주(outsourcing)이란 기업이 스스로 행하고 있던 업무의 일부를 전문업자에게 전면적으로 이관하는 것이다. 최근 독립된 기업이 연계하여 마치 동일기업인 것처럼 고객의 요구에 대응하는 사업체를 가상기업(virtual corporation)이
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구매
Ⅳ작업관리
Ⅴ급식시설, 설비관리
Ⅵ위생관리
Ⅶ경영관리
Ⅷ인적 자원관리
3권<식품학 및 식품화학>
Ⅰ수분
Ⅱ탄수화물
Ⅲ지질
Ⅳ단백질
Ⅴ핵산
Ⅵ무기질
Ⅶ비타민
Ⅷ효소
Ⅸ식품의 색
Ⅹ식품의 냄새
Ⅺ식품의 맛
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납품 물류 개선
□ 사무작업의 원가절감 : 업무 집중화 시간 활용, 회의체 축소 등
□ 경영개선에 의한 원가 절감 : 직제의 간편화, 의사 소통의 단축 등
□ 예산통제와 원가관리 1. 원가의 정의
2. 원가의 구성
1) 원가의 종류
2) 원가의
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납품을 할 수가 없다. 또한 정책적으로 계열사들은 매출액의 절반 이상을 삼성전자와 무관한 곳에서 발생하게 하여 그들의 경쟁력을 향상시키게 하였다. 또한 리드타임과 재고를 줄이기 위해 SCM 시스템을 도입하여 이를 외주 물류업체와 연
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납품을 할 수가 없다. 또한 정책적으로 계열사들은 매출액의 절반 이상을 삼성전자와 무관한 곳에서 발생하게 하여 그들의 경쟁력을 향상시키게 하였다. 또한 리드타임과 재고를 줄이기 위해 SCM 시스템을 도입하여 이를 외주 물류업체와 연
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납품해 달라는 요청이 있었다. 그러나 보유중인 재고가 100개 밖에 없었던 부품(A01)은 100개를 급히 구매하여 검증없이 생산현장에 긴급투입하여 생산중이 었으나 이들중 어떤 것이 긴급 투입된 것인지 확인이 안되어 있었으며 또한 기록도 없
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