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전략유형 연구, 광주대학교, 2001
* 노미현, 전자상거래 비즈니스 모델과 BM 특허에 관한 연구, 대한경영교육학회, 2011
* 박민식, 인터넷 비즈니스 모델에 관한 모형 연구, 한양대학교, 2000
* 박현우, 인터넷 비즈니스모델의 경제적 기여와 가치평
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위험과 비체계적 위험
20. 수익률에 영향을 미치는 요인
21. 위험보상
22. 개별증권에 대한 위험보상
23. 자본자산가격결정모형(CAPM)
24. 증권시장선(SML)
25. β의 추정
26. β와 투자전략
27. CAPM의 응용
제 9 장 채권시장과 채권수익률
1. 채권
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감독문제
Ⅵ. 부실채권처리기관 한국의 KAMCO(한국자산관리공사)
1. 설립
2. 자본금
3. 법적 성격 관리 감독
1) 법적 성격
2) 관리 감독
4. 주요 업무
5. 조직 및 인원
1) 조직
2) 인원
6. 정부의 금융구조조정 방침
1) 추진 방향
2) 재정 지원
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2.25억원 KB 국민은행
Ⅰ. 서 론
1. 조사동기
Ⅱ. 본 론
1. 국민은행 소개 및 인사제도
2. 경영전략(국민은행 / 대구은행)
3. 리스크 관리(국민은행 / 대구은행)
4. 마케팅 전략(국민은행 / 대구은행)
Ⅲ. 결 론
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전략 분석
(1) 상품개발 전략
현대카드는 기존 신용카드 회사로소 Work-out 상태에 있던 다이너스카드를 2001년에 인수해 카드업계에 진출하였다. 2000년부터 시행된 ‘영수증 복권제’와 ‘카드사용액 세금 공제제도’등의 제도에 의해 신용카드
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금융과 외환거래에 집중되는 전략을 개인 금융 쪽으로 바꾸었으나 시티은행에 비하여 많이 뒤쳐지는게 사실이다.
Ⅶ. 결론
위에서 알아보았듯이 시티은행은 주 타겟을 고소득층으로 잡고 꾸준한 VIP마케팅, 고객관리, 현지화 전략 등을 추진
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자산의 관리에만 치중된 기존의 금융 인력시장의 개편이 선행되어야 한다. 리스크를 중점적으로 관리하고 연구하는 전문 인력 양성은 금융강국이 되기 위해서 필수적이다. 이를 위해 인사관리체계의 선진화(특히 리스크 관련 인력에 대한 정
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금융기관이 이제까지 정부에 의해 간섭받는 것에서 해방됨을 의미하기도 하지만 한편 정부로부터 보호받던 것도 그만두어야 함을 의미하기도 한다. 정부가 진정한 의미에서의 규제와 감독만을 수행한다면 이제까지와는 달리 도산하는 금융
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2.경영철학
3.회사 연혁
4.주주구성과 주가정보
5.경영전략
6.외부환경 분석
7.회사의 경쟁상의 강점과 단점
8.회사가 경쟁에서 우위를 점하기 위한 주요수단
9.시장점유율
10.경영 실적
11.경영 계획 및 전략
12.인사제도
13.재무정보
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자산건전성을 이루고 있다. 이는 Process 전략에서의 현대카드만의 또 다른 장점이라고 할 수 있다. 또한 CSS(credit scoring system), CRMS(credit risk management system) ALM(asset liabilities system)등으로 철저한 리스크관리도 낮은 연체율에 한몫을 하고 있다.
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