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전략
1. 정부
2. 기업
Ⅴ. IMF 외환위기 극복을 위한 노력과 주요성과
1. 위기극복을 위한 정책적 대응
1) 당면 외환유동성 부족 해결과 외환?금융시장의 안정대책 추진
2) 재정의 경기대응기능 강화와 사회 안전망 확충
3) 4대
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나. 중국의 대한반도정책 변화요인.
다. 신세계질서와 중국의 대한반도 정책기조.
3. 중.미 관계속에서 한국의 외교 전략
가. 중.미 간의 외교관계
나. 중·미 외교 갈등 현안
다. 한국의 미·중 양국 사이에서 외교전략
Ⅲ. 결 론.
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1.갈등의 정의
2.갈등의 관점
3.갈등에 대한 관점의 변화
Ⅱ.본론
1.갈등의 원인
2.갈등의 유형
3.갈등의 과정
4.갈등의 결과
Ⅲ.해결방안
1.갈등의 관리방안
※사례
2.협상
Ⅳ.결론
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전략분석
1) 카페베네의 사업부 수준의 전략
2) 카페베네의 전사적 수준의 전략
3) scp 분석
2. 카페베네 경쟁우위/경쟁력 분석
경쟁력 1. 친근하면서도 신세대적인 카페공간의 연출.
경쟁력 2. 수익확보를 위해 메뉴개발에 힘을 기울임
경쟁력
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전략 분석
1)카페베네의 사업부 수준의 전략
2) 카페베네의 전사적 수준의 전략
3) scp 분석
2. 외부 환경 (산업) 분석
3. 카페베네의 내부 환경 (경쟁력) 분석
4 . 카페베네의 위기, 우려되는 사항
참고문헌: *(스타벅스를 이긴 토종카페)
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해결책을 이해하는 최선의 방법이라고 본다. 고객자료조사 분석, 마케팅관련 부분에 흥미를 가진다.
3. 이론적 개발과 개념적 사고
\'어떻게\'라는 방법보다 \'왜\'라는 전략적 이해에 흥미를 느낀다. 기업의 경쟁 위치 분석하는 일에 흥미를 가
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갈등 대응 전략’ * 문화간 커뮤니케이션 문제 해결 능력의 세 가지 차원
Ⅰ. 하드웨어(문화간 차이) 문제의 발생과 해결 과정
Ⅱ. 소프트웨어(커뮤니케이션 스타일) 문제의 발생과 해결 과정
Ⅲ. 휴먼웨어 문제의 발생과 해결 과정
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리더십은 완성된 능력이 아니라 끊임없이 발전시켜 나가야 하는 과정이라는 점을 깊이 인식하게 되었다.
6. 결론
본 글을 통해 리더십 이론의 발전 과정과 주요 특징들을 살펴보고, 본인의 리더십 유형과 경험들을 분석해 보았다. 리더십 이론
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갈등의 이론적 배경
1. 노사관계관리의 의의
2. 노사관계의 필요성
3. 노사갈등의 원인
4. 노동조합의 결성 이유
5. 한국 노사갈등 해결의 필요성 대두
ⅱ. 고용관계 개선
1. 의사소통 부문
1) 종업원 피드백 프
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리더십
2)도덕적인 리더십
3)적실성 있는 인사능력을 가진 리더십
4)정보화 사회의 리더십
5)개혁 지향적 리더십
6)민주 지향적 리더십
3. 21세기 리더십 방향
1)경영적 마인드를 가지고 있는 리더
(1)전략형 리더
(2)혁신적 리더
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