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del)-아프로의 비전, 미션 및 가치의 확인
그림1) 아프로의 비전과 미션
그림2) 아프로의 인재상
b) 기능역량모델(functional competency model)-학습활동을 통한 담당 부서별 역량강화
3. (주)아프로의 역량모델 활용
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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개발 관리(CDP) 의의/목적
2. CDP모델
3. CDP의 실천기법
제 7 절. 인간관계 관리
1. 인간관계 관리의 필요성
2. 인간관계 관리의 여러 가지 기법
제 3 장. 사례 연구
1.듀폰
2.초일류 기업의 공통점
제 4 장. 결 론
◎ 참고문
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제6절. 경력개발관리
1.경력개발 관리(CDP) 의의/목적
2.CDP모델
3.CDP의 실천기법
제7절. 인간관계 관리
1.인간관계 관리의 필요성
2.인간관계 관리의 여러 가지 기법
제 4장 사례분석
1.듀폰
2.초일류 기업의 공통점
제 5 장. 결론
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론』, 나일주 외, 학지사, 2003.
*목 차
I. 서론
II. 한화 그룹 교육 과정
1. 한화그룹 소개
2. 한화그룹의 현행 신입사원 교육
3. 교육 종류 및 실시 방법
1). 조직진입전 사회화 (1단계)
2).조직과의 대면 (2단계)
3).조직에 정착 (3단계)
4). 교육체계
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기업교육
1) 이문화 교육(Cross-Cultural Training)
2) 핵심역량의 개발, 육성
Ⅴ. 미국기업의 아웃소싱
1. 일반사항
2. 물류아웃소싱 정도
3. 물류 아웃소싱 관계 계획
4. 제3자물류관계의 기획, 운영, 모니터링
5. 제3자물류 성과평가
참고문헌
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론』, 나일주 외, 학지사, 2003. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 한화그룹의 교육 과정
1. 한화그룹 소개
2. 현행 신입사원 교육
3. 교육 종류 및 실시 방법
4. 교육체계
5. 한화그룹 인터뷰(LG 예)
6. 한국 ․ 외국기업 사
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론의 이해. 수문사
박재산, 우리나라 병원의 조직구조 변천에 관한 연구, 서울대학교 보건대학원, 2005.
오석홍(2005) 조직학의 주요이론. 경세원
임상간호사의 업무스트레스와 대처방법에 관한 연구 (한명자, 2007) 1.서론
2.건강관리조직(예
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조사 수행
Ⅷ. 향후 중소기업의 정보화 전략
1. 기업경영의 선진화 및 벤치마킹 전략
2. 과감한 아웃소싱 전략
3 인터넷 등 정보통신기술의 전략적 활용
4. 전략적 제휴 및 네트워크화
5. 자원집중화를 통한 차별화 전략
6. 기술혁신역량
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(서론)
1.역량모델의 개념
2. 국내기업에 역량중심의 인적자원관리의 필요성
3. 역량모델의 활용조사
(결론)
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역량중심의 인적자원관리 박우성 2002-03 [워킹페이퍼]
6.핵심역량모델의 개발과 활용 Lyle M. Spencer 외 [(주) PSI컨설팅]-1998
7.핵심역량모델 개발방법론 강민숙 SDS Consulting Review-2004
8.한경희 아이디어 경영제도도입 박세림 아이티투데이 2010.08.19
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