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----------------------------------- P6
② 조직 및 노무관리 -------------------------------- P7
③ 생산 및 판매관리 -------------------------------- P8
④ 재무관리 -------------------------------------- P9
Ⅲ. 결론
현지기반 구축요인 및 전망 -------------------- P10
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. Ⅰ사업의 개요
Ⅱ사업의 정의
-시장동향
-Brand In 苦心
Ⅲ사업 분석
-사업 환경 분석
-고객의 정의 및 분석
-수익모델
-전략 프레임
Ⅳ세부 사업계획
-수익성 모델
-비용에 대한 수익
-사업 실행
-건물 배치도
-조직도
-Q&A
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전략
1. 의미
2. 원천
3. 단계
1) 권력구도의 형태 이해
2) 총괄적 전략의 수립
3) 실행 전술
Ⅶ. 향후 기업국제화(글로벌화, 세계화)의 과제
1. 수출
1) 간접수출
2) 직접수출
2. 직접투자
3. 협력사업
4. 라이슨싱
5. 프랜차이징
6. 턴키계
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부동산 개발업체인 “스마오”그룹이 100억위안 (약 1조5000억)을 투자하여 동북아에서 가장 크고 호화로운 카지노를 포함한 자유복합무역타운을 건설할 예정이다.
2007년 1단계 완공을 목표로 중국 쪽에는 비즈니스센타와 고급 호텔, 동양의
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프로젝트의 기간이 일정하지 않을 수 있다.
3) 기회
삼성전자는 다른 SCM 솔루션 기업과의 전략적 제휴를 통해 삼성전자 네트워크 사업부의 e-비즈니스 기반 구축을 위한 SCM을 강화 할 수 있다. 인터넷 기반의 SCM구축으로 고객주문에서 납품까
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구체적인 디커플링 활동으로는 PB업무를 담당하는 직원의 세분화로 나누어 볼 수 있다. 예를 들어 고객의 포트폴리오 성향에 따라서 부동산, 세금, 파생 등의 전문가들을 배치해 놓고 그들만의 업무를 따로 분리시켜 놓는다.
운영 전략적 초
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전략
5) 수도권 대기오염물질 배출량 및 측정자료의 통합관리체계 구축
6) 환경오염 통합관리 시스템 구축
7) 하천 자연화 사업 추진
4. 도시경쟁력 강화 대책
1) 국제 경쟁력 확보를 위한 수도권 정책의 전환
2) 세계적인 기업의 유치와 국
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, 환경 친화 경영을 적극적으로 실천함으로써 2020년까지 기업가치 80조원, 매출액 70조원 달성하여 글로벌 TOP 5 Utility로 성장 발전하고자 한다.
-동아닷컴- ISO 14000 인증기업 찾기
그린마케팅
지속가능경영[ sustainability management ]
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-경조사 지원 1.회사 소개
2.기업이념과 비전
3.사업 부문별 외부환경과 내부 환경 분석
4.사업부문별 경영성과와 경영전략
5.해외사업 경영실적과 경영전략
6.경영 실적
7.유통경로 및 마케팅 전략
8.재무정보와 재무 분석
9.인사제도
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사업화 추진 계획
내용
2010년도
2011년도
비고
1/4
2/4
3/4
4/4
1/4
2/4
3/4
4/4
자금 확보
매장 확보
홈페이지 개설
직원 확보 및 교육실시
유통업체 확보
홍보 및 판촉 활동
제품 개발
3-2 추정손익계산서
구 분
2010년
2011년
2012년
매 출 액
35,161
43,701
53,0
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