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재고가 발생해 제한된 자본이 쓸모없는 재고자산에 묶이게 된다. 반대로 재고 고갈이 발생하는 경우에는 판매 기회를 상실하거나 생산설비를 가동하지 못함으로써 기회비용이 발생할 수도 있다. 수요의 불확실성에 대한 효율적 관리 방안은
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생산관리, 한국방송통신대학교 출판부
문상원, 최덕원(2007) 물류관리, 한국방송통신대학교 출판부
김만배(2006) 재고관리, 갑진출판사
김기영(2004) 재고관리의 이해, 두남
조진행(2011) 물류관리, 두남
이원동(2013) 물류관리, 청람
정남기(2013) TOC
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재고관리와 자재소요계획 Inventory Management and Materials Requirements Planning
MRP Information Inputs
MRP
재고관리와 적시생산시스템 Inventory Management and JIT Production
JIT Production Goals
적시생산시스템의 특징 JIT Production Features
적시생산시스템의 기타 효익
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명세서, 주일정계획, 재고기록철의 정보를 받아 제품별로 설정된 안전재고량과 리드타임을 고려하여 주문시기와 주문량을 통제하는 정보시스템이다.
참고문헌
이순룡(2008), 제품 서비스 생산관리론, 법문사.
김성철(2005), 디지털시대의 생산
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관리비 지급
1) 인건비
2) 제 경비
5. 납세관련
1) 원천징수
2) 부가가치세
3) 법인세
6. 자금거래
1) 차입
2) 증자
3) 가지급금, 가수금
Ⅴ. 벤처기업의 세무관리
1. 예적금 및 유가증권에 대한 이자 관리
2. 매출채권 관리
3. 재고자산 관
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생산활동통제
1. 구매관리
1) 구매집중을 통한 구매력 강화이다.
2) 구매선, 즉 구입처 숫자를 줄이는 것이다.
3) 공급업자와의 동반관계 구축이다.
Ⅳ. 재고수준통제
1. 재고통제
2. 재고관리와 관련된 이론
1) 경제적 주문량
2) JIT 혹
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재고 sys와 전부원가계산
11. CVP분석의 가정
12. 안전한계(M/S, margin of safety)
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63. CVP분석시 관련범위의 중요성
64. CVP분석의 한계
65. JIT System을 성공적으로 구축하기 위한 제반 조건
66. 제조 간접비를 예정 배부하는 이유
67. ABC
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재고투자를 최소화하는 자재수급계획(소요자재부품,소요수량, 소요시간)을 수립하는 기법.
< 자재관리시스템 >
ERP 시스템 : 전사적자원관리.
기업내의 모든자원에 대한 정보를 통합적으로 관리
생산,자재,영업,개발까지 전 업무부서의
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생산적인 프로세스 과감히 제거
ERP제공 기능 및 프로세스 최대한 수용
COD Receipt처리
자금 모듈 커스터마이징
오라클사의 지원 협조
조속한 시일내에 개발 추진
OLAP Tool로의 전환
리포트 개발 부분을 최소화
사용자 요구사항 최대한 반영&n
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생산계획을 통하여 제품을 생산하는 데 필요한 부품의 종류, 수량, 납기, 발주일자 등의 계획을 수립하는 것을 의미한다.
자재소요계획의 중요한 목적은 생산에 필요한 부품, 원자재 등이 재고를 적절히 관리함으로써 생산의 효율성을 증가시
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